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인사팀 경력기술서2024.09.121. 인사관리 1.1. 인사관리의 개념과 의의 인사관리란 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 조직의 인력자원을 계획·확보·활용·보존할 뿐 아니라 이들의 업무나 행동에 대해 보상과 개발까지 담당하는 일련의 관리과정이다. 즉, 조직의 목표와 조직 구성원의 욕구를 통합시키는 과정으로, 인간 중심적이며 미래지향적으로 전개된다. 이러한 인사관리의 개념과 의의는 다음과 같다. 첫째, 유능한 자격이 있는 전문가호사와 직원을 적정하게 충원해서 간호 인력 자원을 유지·활용하게 한다. 둘째, 교육훈련을 통한 개인의 잠재능력을 개발 육성하여 전...2024.09.12
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“목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오2024.09.111. 서론 1.1. 목표관리의 중요성 목표관리의 중요성은 다음과 같다. 목표는 개인과 조직 모두에게 있어 매우 중요한 역할을 한다. 목표는 우리가 어떤 것을 달성하고자 하는지를 명확하게 정의하고, 그것을 향해 노력하고 계획을 세우는 것을 의미한다. 목표 설정과 효과적인 관리는 개인과 조직의 성과 향상을 위해 필수적이다. 특히 조직 내에서 목표관리(MBO, Management by Objectives)는 조직의 목표와 전략을 더 명확하게 설정하고 실행하기 위한 유용한 도구 중 하나로 활용된다. 효과적인 목표관리를 통해 조직은...2024.09.11
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간호관리 기획 보고서2024.10.241. 간호관리전략 보고서 1.1. 기획관리 1.1.1. 목표관리(management by objectives, MBO) 1.1.1.1. 개념 및 특징 목표관리(management by objectives, MBO)는 전통적인 상사위주의 지시적 관리가 아니라 공동목표를 설정, 이행, 평가하는 전 과정에서 아래 사람의 능력을 인정하고 그들과 공동노력을 함으로써 개인목표와 조직목표 사이 또는 상부목표와 하부목표 사이에 일관성이 있도록 하는 관리방식이다. 구성원이 자기 자신 혹은 관리자와의 협의에 의해 양적으로 측정 가능하면서도 구체...2024.10.24
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목표관리(MBO, Management By Objectives)의 3요소를 설명하시오의 서론2024.10.101. 서론 목표관리(MBO, Management by Objectives)는 현대 경영학에서 중요한 경영 기법 중 하나로, 개인의 업무 목표와 조직의 전체 목표를 일치시키는 것을 목적으로 한다. 이 기법은 주로 피터 드러커(Peter Drucker)에 의해 1954년 처음 제시되었으며, 이후 수많은 기업에서 널리 채택되었다. 목표관리는 목표 설정, 성과 평가, 그리고 목표 달성을 위한 피드백으로 구성되어 있으며, 이러한 요소들은 모두 조직의 효율성과 개인의 성장을 동시에 촉진하는 데 목적이 있다. 오늘날 기업 환경에서 MBO는 그 ...2024.10.10
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현대조직이론 중 목표이론,학습조직이론, TQM,윤리경영이론의 개념을 설명하고, 각 이론을 비교하고,이중 한가지 이론을 선택하여 사회복지조직에 적용 가능한 이유를 제시하시오2024.10.211. 사회복지조직이론의 이해 1.1. 사회복지조직의 특성 사회복지조직의 특성은 다음과 같다. 사회복지조직은 "개인적인 속성을 규정하고 형성하며, 이의 변화를 꾀함으로써 각 개인의 복지를 보호·유지 또는 증진함을 주요 기능으로 하는 일단의 조직체들"이다. 또한 "인간의 복지를 유지 또는 향상시키기 위해 행동이나 속성 및 사회적 지위를 규정하거나 변경시키는 것을 주 기능으로 하는 조직"이라고 할 수 있다. 첫째, 사회복지조직은 변화되어야 할 속성을 지니고 있는 클라이언트와 직접 접촉하면서 활동하고 있다. 둘째, 사회복지조직은 서비...2024.10.21
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해커스 경영학개론 목표관리2024.12.161. 목표관리의 개요 1.1. 목표관리의 정의 목표관리(MBO, Management by Objectives)는 감독자(상급자, 리더)와 부하직원(하급자, 팀원)이 함께 목표를 설정하고 성취된 결과를 평가하는 일상적인 의사소통 과정이다. 이때 감독자와 부하가 합의하는 내용으로는 특정기간 동안 부하직원이 달성해야 할 목표, 목표가 성취되어가는 과정에 대한 계획, 목표가 달성되었는지를 평가할 때 판단할 성과표준, 성과를 평가하는 절차 등이 포함된다. 1.2. 목표관리의 역사 목표관리(MBO)는 1954년 경영학자 피터 드러커(Pete...2024.12.16
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건강보험심사평가원의 역할과 책임은 무엇이며, 우리원의 비전 달성을 위해 취해야 하는 전략을 지원자가 지원하는 직무와 연관하여 기술하여 주십시오2024.08.301. 리더십과 관리 1.1. 리더십의 개념과 중요성 리더십이란 조직의 공동목표를 달성하기 위해 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정이다"." 리더십은 조직에서 매우 중요한 의미를 가지고 있는데, 조직을 구성하고 있는 다양한 인적자원을 활성화하고 상호 연결하여 시너지 효과를 유발하는 독특한 과정이기 때문이다"." 리더십은 가지 요소로 구성되는데, 리더의 가치와 기술 및 유형, 부하직원의 리더 수용 및 거부, 상황과 환경, 의사소통, 그리고 목표의 조화 등이 이에 해당한다"." 이러한 요소들이 유기적으로 작용할 때 효과적인 리더십이 ...2024.08.30
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해커스 평생교육원 경영학2024.08.291. 서론 목표관리(Management By Objectives, 이하 MBO)는 영어로 Management By Objectives라고 쓰고 주로 MBO라는 약어로 사용되며, 관리의 효율화를 목적으로 하는 포괄적 조직관리 체제를 의미한다. MBO는 상부와 하부를 막론하고 가능한 한 많은 조직 구성원들의 참여를 통하여 조직 단위와 구성원의 목표를 명확하게 설정하고, 그에 따라 생산활동을 수행하도록 한 뒤, 업적을 측정·평가하는 일련의 과정이라고 할 수 있다. 즉, 조직의 목표설정에서부터 책임의 확정, 실적의 평가, 개인 또는 조직단...2024.08.29