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해커스평생교육원2024.10.061. 경쟁우위 달성을 위한 환경과 역량 진단 1.1. 5세력 모형 마이클 포터의 5세력 모형은 기업의 경쟁우위 달성을 위한 환경 분석 방법이다. 5세력 모형에 따르면 기업의 경쟁우위는 신규 진입자의 위협, 기존 경쟁자 간의 경쟁, 구매자의 교섭력, 공급자의 교섭력, 대체재의 위협 등 5가지 경쟁 세력에 의해 결정된다"." 신규 진입자의 위협은 새로운 기술과 시장 점유율 확대 욕구로 인한 가격 및 비용 경쟁 심화와 투자비용 상승을 가져온다"." 따라서 기업은 진입장벽을 높여 신규 진입자의 수를 줄이는 전략이 필요하다"." 대체재...2024.10.06
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마이클포터의 5세력 모형(5 Force Model2024.09.031. 서론 1970년대 2차례에 걸친 국제석유가격의 상승으로 인해 석유를 소비하는 국가들을 비롯한 세계 각국의 경제적 혼란이 일어났다. 그로 인해 기업간의 경쟁이 심화되면서 기업의 내부 요인과 외부요인을 구분하여 분석할 수 있는 SWOT 분석의 한계를 느낀 전문가들과 기업인들은 기업 전략에 대한 보다 더 심층적인 고민에 빠지게 되었다. 그때 1979년 젊은 경제학자이자 하버드 경영대학원의 조교수인 마이클 포터라는 사람이 하버드 비즈니스 리뷰에 'How Competitive Forces Shape Strategy'라는 논문을 게재하게...2024.09.03
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5세력 모형과 정보시스템의 역할2025.01.311. 서론 1.1. 기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단 기업이 성공하기 위해서는 산업 자체의 장기적인 수익성을 살펴보아야 한다. 산업이 가지는 장기적인 수익성이 낮다면 시장 내에서 어느 정도 우위를 차지한다 해도 수익을 내기 어렵다. 경쟁기업에 대처하는 것으로 수익성이 개선되지 않을 때도 있기 때문이다. 따라서 기업이 전략을 세우기 위해서는 먼저 마이클 포터의 5세력 모형을 분석해 산업의 구조를 파악하는 것이 중요하다. 마이클 포터의 5세력 모형은 산업의 구조를 분석하기 위한 모델로 산업의 기회를 예측하고 경쟁 제...2025.01.31
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경영정보시스템 중간고사2025.03.041. 서론 1.1. 마이클 포터의 5세력 모형 소개 마이클 포터가 제시한 5가지 경쟁요인은 신규 진입자의 위협, 대체재의 위협, 공급자와의 교섭력, 구매자와의 교섭력, 산업 내 경쟁기업과의 경쟁강도이다. 이 5가지 세력의 분석은 어디서 경쟁해야 하는지를 결정하는 데 도움이 되는 사고의 틀을 제공한다. 신규 진입자의 위협은 현재 산업에 새로운 경쟁자가 진입할 가능성이 높으면 그 산업의 매력도는 떨어진다. 이러한 신규 진입의 정도는 해당 업계의 진입 장벽이 얼마나 높은지에 따라 결정되며, 진입 장벽이 높을수록 산업의 매력도는 높아...2025.03.04