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구매자재관리사2024.09.121. 구매관리 개요 1.1. 구매 자재 관리 일반 구매 자재 관리 일반에 대한 내용은 다음과 같다. 구매 자재 관리는 기업의 생산활동에 필요한 원자재, 부품, 설비, 소모품 등을 적절한 품질과 가격으로 적시에 공급받기 위한 일련의 계획, 실행, 통제 활동이다. 구매 자재 관리의 역할이 중요시되는 배경에는 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌 시장의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등이 있다. 이에 따라 구매 자재 관리는 품질, 원가, 납기의 최적화를 통해 기업의 이익창출에 기여하는 핵심 기능으로 인식되고 있다. ...2024.09.12
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기본설계 기술제안입찰과 실시설계 기술제안입찰의 비교2024.09.151. 건축설계 프로젝트 관리 1.1. 프로젝트 단계와 주요 도서의 종류 1.1.1. 프로젝트 단계 건축프로젝트에서는 크게 기획설계, 계획설계, 기본설계, 실시설계, 감리, 준공의 단계를 거치게 된다. 이는 체계적인 프로젝트 수행을 위해 마련된 표준적인 프로세스라고 할 수 있다. 먼저, 기획설계 단계에서는 건축주의 요구사항 및 사업성을 검토하고, 프로젝트의 기본 방향을 설정하는 것이 중요하다. 건축가는 건축주와의 협업을 통해 건축물의 규모, 용도, 건축예산 등을 결정한다. 다음으로, 계획설계 단계에서는 건물의 기능, 규모, ...2024.09.15
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VE(Value Engineering)은 직역하면 가치공학이다2024.09.281. 생산운영관리 1.1. 경영과학 우리는 일상생활에서 여러 가지 문제들에 직면하게 되는데, 이러한 문제들에서 가장 적절한 해답을 구하는 데 사용되는 계량적인 연구방법을 경영과학(Operations Research)이라 한다. 경영과학은 원래 작전연구(Operations Research)로, 2차 세계대전중 군사목적을 위하여 영국과 미국의 연합국에서 시작된 것으로, 항공기 비행이나 수송선단 호위 및 잠수함에 대한 수뢰폭격 등의 작전에서 커다란 효과를 거두었다. 이후 전쟁이 끝나고 이러한 작전연구에 사용되었던 많은 계량적인 기법들...2024.09.28
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건축시공요약2024.10.071. 건축시공의 의의와 특수성 1.1. 건축시공의 의의 건축시공이란 기능, 구조, 미의 3요소를 갖춘 건축물을 최적공비, 최단시간 내에 완성하는 기술활동이다. 건축시공의 의의는 건축물을 가장 경제적이고 효율적으로 구축하는 것이다. 즉, 최소의 노력으로 최대의 효과를 거두어 건축물의 기능, 구조, 미를 완성하는 것이 건축시공의 핵심이라 할 수 있다."건축시공은 건축물의 품질과 성능을 저하시키지 않으면서도 원가를 절감하는 것을 목적으로 한다. 건축시공의 목적은 발주자의 여러 요구사항과 건축물의 기본 5요소(구조, 기능, 미, 경제, ...2024.10.07
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구매자재2024.10.011. 구매관리 개요 1.1. 구매관리의 정의 및 중요성 구매관리란 기업의 구매활동을 체계적이고 효율적으로 관리하여 기업의 이윤 창출에 기여하는 것이다. 구매관리의 정의 및 중요성은 다음과 같다. 첫째, 구매관리는 기업에 필요한 원재료, 부품, 설비 등을 적절한 시기에 양질로 공급받을 수 있도록 관리하는 활동이다. 기업이 원활한 생산활동을 위해서는 적시에 필요한 자재를 확보하는 것이 매우 중요한데, 구매관리를 통해 이를 실현할 수 있다. 둘째, 구매관리는 기업의 이익 창출을 위한 핵심적인 역할을 한다. 오늘날 대부분의 기업에서...2024.10.01
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구매자재관리사 총론2024.10.311. 구매자재관리 1.1. 구매 자재관리 일반 1.1.1. 구매 자재 관리 역할 구매 자재 관리 역할은 이익창출자, 구매기술자, 국제무역의 주역, 막중한 원가담당자, 기업창구의 다섯 가지로 정의할 수 있다. 첫째, 구매 자재 관리 부문은 이익창출자로서의 역할을 수행한다. 기업에서 자재 구매와 관련된 비용은 전체 매출액에서 상당 부분을 차지하고 있는데, 이러한 자재 비용을 효과적으로 관리하여 절감하면 기업의 이익 증대로 이어질 수 있다. 즉, 구매 자재 관리자는 원가 절감을 통해 기업의 이익 창출에 기여하는 핵심 역할을 담당한다...2024.10.31
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친환경선박설계 조선댜2024.10.211. 조선산업 현황 및 전망 1.1. 조선산업의 특징 조선산업은 종합조립 산업으로서 해운, 수산, 군수, 레저 등 전방산업과 기계, 금속철강, 전기, 전자 등 후방산업에 대한 파급효과가 큰 산업이다. 조선산업은 기술, 자본, 노동집약산업으로 높은 기술 수준과 대규모 자본, 우수한 노동력이 요구되는 산업이며 해안 인접국인 경우, 조선산업은 시장 경쟁력 여부와 상관없이 자주 국방을 위해 지속적인 유지가 요구되는 방위산업의 하나이다. 또한 해운경기변동에 큰 영향을 받는 산업으로 원유가격, 곡물의 작황, 세계 경제성장율 및 교역량, 산유...2024.10.21
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구매관리사2024.10.211. 구매관리 개요 1.1. 구매관리의 필요성과 중요성 구매관리의 필요성과 중요성은 다음과 같다. 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장(세계의 공장 중국)의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등으로 구매관리가 이익 창출의 새로운 수단으로 대두되었다. 자재비 절감과 이익창출이 구매관리의 핵심 목표인데, 자재비가 매출액의 50%를 차지할 정도로 막대한 규모이기 때문이다. 자재비를 5% 절감할 경우 매출 이익률이 2.87%에서 5.37%로 증가하는 등 큰 효과를 볼 수 있다. 과거에는 구매가 단순히 자재를 조달하...2024.10.21
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제품 원가 분석 및 원가계산 방법 적용2024.10.161. 원가의 개념과 구성 1.1. 제조원가의 정의와 구성 요소 1.1.1. 직접원가 직접원가는 기업이 판매 대상으로 삼는 제품 및 서비스를 생산하는 데 직접적으로 소요되는 재료, 노동력 및 경비를 합한 것이다. 즉 직접원가는 직접재료비, 직접노무비 및 직접제조경비로 다시 한 번 나누어질 수 있다. 첫째, 직접재료비는 제품 및 서비스 생산에 직접적으로 소요되는 재료를 구매하기 위해 소요되는 비용을 의미한다. 예를 들어 파스타 제품 생산을 위해 필요한 밀가루, 달걀, 소스 등의 재료 구입 비용이 이에 해당된다. 둘째, 직접노...2024.10.16
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설비 견적서2024.10.161. 원가관리 1.1. 적용범위 본 지침은 당사에서 신규제품 수주에서 수주제품 B/OUT까지 부품가와 투자비와 관련한 원가관리의 제반 사항에 대하여 적용한다. 이는 신규제품 수주에서 B/OUT까지 원가관리의 업무에 대한 절차와 역할을 규정하고 업무분장을 구분하여 고객요구사항에 대한 만족과 부품가 및 투자비관리를 통한 회사의 이윤추구를 목적으로 하고 있다. 1.2. 목적 원가관리지침의 목적은 신규제품 수주에서 수주제품 B/OUT까지 원가관리의 업무에 대한 절차와 역할을 규정하고 업무분장을 구분하여 고객요구사항에 대한 만족과 부품가 ...2024.10.16
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