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구매자재관리사2024.10.051. 구매관리의 개요 1.1. 구매관리의 중요성 구매관리의 중요성은 이익 창출의 새로운 수단으로 자리잡고 있다. 자재비 절감이 곧바로 이익 전환이 되는 만큼, 구매관리 부문은 기업의 이익 창출에 중요한 역할을 담당하게 되었다. 기업의 매출액 대비 자재비 비율이 50%를 차지하고 있다는 점을 고려할 때, 자재비를 5% 절감하면 매출액 대비 이익률이 1.1%에서 3.6%로 크게 상승하는 등 구매관리의 이익창출 효과가 매우 크다고 할 수 있다. 즉, 구매관리를 통한 자재비 절감은 곧바로 기업의 이익으로 귀결되기 때문에 구매관리 부문은 ...2024.10.05
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구매자재총론2024.10.011. 구매자재관리 개요 1.1. 구매자재관리의 역할과 중요성 구매자재관리의 역할과 중요성은 다음과 같다. 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장(세계의 공장 중국)의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등 경영 환경의 변화로 인해 구매자재관리가 기업 이익창출의 새로운 수단으로 부각되고 있다. 구매자재관리는 기업의 이익 창출에 직접적으로 기여하는 핵심 기능이자 기업경영의 주요 부문으로 자리매김하고 있다. 구매자재관리는 생산활동을 위한 원재료 및 부품의 적절한 공급과 구매, 창고관리, 물류관리 등 제반 활동을 효율...2024.10.01
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구매관리사2024.10.211. 구매관리 개요 1.1. 구매관리의 필요성과 중요성 구매관리의 필요성과 중요성은 다음과 같다. 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장(세계의 공장 중국)의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등으로 구매관리가 이익 창출의 새로운 수단으로 대두되었다. 자재비 절감과 이익창출이 구매관리의 핵심 목표인데, 자재비가 매출액의 50%를 차지할 정도로 막대한 규모이기 때문이다. 자재비를 5% 절감할 경우 매출 이익률이 2.87%에서 5.37%로 증가하는 등 큰 효과를 볼 수 있다. 과거에는 구매가 단순히 자재를 조달하...2024.10.21
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구매자재관리사2024.10.201. 구매관리 개요 1.1. 구매자재관리의 역할과 체계 구매자재관리의 역할과 체계는 기업경영의 주요 기능으로서 중요성이 높아지고 있다. 구매자재관리는 구매관리, 외주관리, 협력회사관리 등으로 구성된다. 구매자재관리의 역할은 계속성과 경제성 확보에 있다. 계속성 확보를 위해 재고관리, 분배관리 등의 기본적인 업무를 수행하며, 경제성 확보를 위해 원가절감, 품질향상 등의 활동을 전개한다. 구매자재관리 체계는 크게 구매관리와 재고관리로 구분된다. 구매관리에는 구매요구, 구매조사, 구매계약, 해외조달, 납기관리, 검수 등의 업무가...2024.10.20
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구매자재관리총론2024.09.291. 구매자재관리 및 공급사슬관리 1.1. 구매자재관리의 개요 구매자재관리는 기업경영의 주요 기능으로, 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등의 경영환경 변화에 따라 점점 그 중요성이 강조되고 있다. 구매자재관리는 크게 구매관리, 외주관리, 협력회사관리(SCM)로 나누어지며, 그 목표는 계속성과 경제성이다. 구매자재관리의 핵심적인 역할은 이익창출이다. 과거에는 구매관리가 부속적이고 종속적인 기능으로 간주되었으나, 현대에는 기업이익의 원천이자 기업경영의 주요 기능으로 인식되...2024.09.29
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구매자재관리사2024.11.291. 구매관리 개요 1.1. 구매관리의 중요성 구매관리의 중요성은 오늘날 기업경영에서 매우 중요한 부분이 되고 있다." 과거에는 구매관리가 단순히 필요한 자재를 조달하는 부수적인 역할에 불과했지만, 현재는 기업이익 창출의 새로운 수단이자 핵심적인 기능이 되고 있다." 자재비 절감을 통한 이익 증대 효과가 매우 크기 때문이다." 예를 들어, 매출액 대비 자재비 비율이 50%인 기업에서 자재비를 5% 절감할 경우 매출액 대비 이익률이 1.1%에서 3.6%로 증가하는 효과가 있다." 이처럼 구매관리는 기업이익의 원천이자 현금개념화로 ...2024.11.29
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구매자재관리사 총론2024.10.311. 구매자재관리 1.1. 구매 자재 관리 일반 1.1.1. 구매 자재 관리 역할 및 중요성 구매 자재 관리는 기업 내에서 매우 중요한 역할을 담당한다. 먼저 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등의 외부 환경 변화로 인해 구매 자재 관리의 중요성이 더욱 부각되고 있다. 구매 자재 관리는 이러한 변화에 능동적으로 대응하여 기업의 원가 절감과 이익 창출에 기여하는 중추적인 역할을 하기 때문이다. 특히 구매 자재 관리는 기업의 이익 창조에 새로운 수단이 되고 있다. 과거에는...2024.10.31
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구매관리 실무2025.01.311. 구매관리 실무 개요 1.1. 구매관리의 역할과 중요성 구매관리는 이익 창출의 새로운 수단이다. 자재비 절감이 곧바로 기업 이익이 되므로, 구매관리는 기업경영의 주요 기능이 되었다. 과거에는 부속적이고 종속적인 역할에 그쳤으나 현대에는 소비와 현금 개념에서 이익 창출의 원천이 되고 있다. 구매관리 업무도 단순한 구매요구, 자재입출고 관리에서 벗어나 소요 계획, 품목 분류, 불필요 품목 처분 등 전문적인 영역으로 발전하고 있다. 구매관리 부문의 현대화를 통해 원가절감, 품질향상, 기술구매 등 이익 창출과 기업경쟁력 제고에 기...2025.01.31
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구매자재관리사 요약본2025.02.041. 서론 시장의 경쟁이 치열해지고, 급변하는 글로벌 환경 속에서 기업은 제품 위주의 차별화가 어려워지고 서비스 강화 등을 통한 제품(goods) 이외의 요소로 차별화를 할 수 있는 경쟁우위 요소를 찾고 있다. 이러한 가운데 기업의 이윤획득을 추구하는데 영업력이 중요한 차별화의 대안으로 떠오르고 있고 이에 영업의 중요성이 점점 더 부각되고 있는데, 기업의 중요한 차별성을 창출하고 실질적인 매출 등의 기업 목표를 달성하기 위한 직접적인 인적 판촉수단인 영업의 중요성이 높아지고 있다. 이와 관련하여 A사는 부산 사하구 다대포 소재 무지...2025.02.04
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구매자재관리사2024.09.091. 구매관리 개요 1.1. 구매 자재관리 일반 구매 자재관리는 기업의 이익 창출을 위한 핵심 기능 중 하나이다. 기술 발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌 시장의 확대, 저성장 시대, 아웃소싱 증가 등의 배경에서 구매 자재관리의 역할이 점점 더 중요해지고 있다. 구매 자재관리는 크게 구매관리, 외주관리, 재고관리로 구분된다. 구매관리에는 구매 요구의 인지, 공급원 선정, 가격 확정, 발주, 납품 확인 등의 업무가 포함된다. 외주관리는 최소의 비용으로 필요한 품질을 확보하고, 경영상의 위험을 분산하며, 생산능력의 균형을...2024.09.09
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