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인적자원을 구성하는 인적 자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적 자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오2024.09.171. 서론 현대 사회는 급격한 변화와 빠른 발전의 흐름에 노출되어 있으며, 이러한 환경에서 개인과 사회의 성공은 인적 자원과 사회적 자본을 보다 효과적으로 활용하는 능력에 달려 있다. 이 두 가지 자원은 개인과 집단의 발전과 사회적 안정을 위해 중요한 역할을 하며, 이를 효과적으로 관리하고 확보하는 것은 미래를 준비하는 데 필수적이다. 인적 자본과 사회적 자본은 각각 개인과 사회를 더 강화하고 발전시키는 핵심적인 자원이다. 이러한 인적 자본과 사회적 자본을 확보하는 것은 개인과 사회의 발전을 위한 핵심 과제다. 이를 위해 교육, 자...2024.09.17
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도전적인 목표를 세우고 적극적으로 이를 추진하여 남다른 성과를 냈던 경험을 작성해주세요2024.09.131. 목표설정이론과 산업심리학 1.1. 산업심리학의 목적 산업심리학의 목적은 인적자원 관리와 비슷한 과목이라고 할 수 있다. 산업심리학은 인적자원의 역량을 극대화하여 기업과 조직의 발전을 위한 생산성을 도출하는 것이 목적이다. 이 과정에서 목표설정론을 비롯한 기대이론과 공정성 이론은 조직원들이 일과 직업에 몰입할 수 있는 보상방법과 환경을 조성하는데 초점을 맞추고 있다. 다른 이론들이 성과와 보상으로 구성원에 대한 동기를 유도하는 반면, 목표 설정 이론은 구성원의 자가 진단과 목표 설정 후 이를 달성하기 위해 적극적인 피드백과 약...2024.09.13
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- "타인과 함께 팀을 이뤄 성과를 낸 경험에 대해 설명하고, 지원자가 생각하는 효과적인 의사소통 방법에 대해 기술하여 주십시오2024.10.011. 팀 워커 TEAM WOKER: 팀과 함께 성장하며 개인의 목표 달성 1.1. 개요 1.1.1. 저자의 주장과 핵심 내용 저자의 주장과 핵심 내용은 다음과 같다. 이 책의 주제는 개인과 팀이 빠르게 성장하고 성공하기 위한 방법론이다. 특히, 피드백을 효과적으로 받아들이고, 자기 효능감을 키우며, 팀과의 협력을 통해 성장을 도모하는 방법을 중점적으로 다루고 있다. 저자는 팀 워커 "Team Worker"를 통해 팀과 함께 성장하며 개인의 목표까지 이루는 방법을 제시한다. 저자가 말하는 다음 5가지 원칙을 준수하면 빠르게 성장할...2024.10.01
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인공지능 인적자원관리2024.10.071. 서론 일반적으로 HR 분야라고 한다면, 단순히 사람을 채용하기만 하는 인사과의 개념으로 여겨지는 경우가 많다. 하지만, 생각보다 HR은 많은 업무를 진행하고 있다. 모집, 선발, 배치, 교육, 평가, 보상, 퇴직 등 인력과 관련된 모든 것들을 진행하는 것이라 할 수 있다. 공석이 된 자리를 채울 수 있는 적절한 인적 자원을 모집 및 확보하는 채용은 물론, 이후 찾아낸 인재를 적재적소에서 원활히 활용하기 위한 인력 배치를 진행한다. 또한, 직원들의 업무 평가를 진행하고 이를 토대로 보상을 진행하기도 한다. 보상의 경우에는 단순히...2024.10.07
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대학교 수익사업단 운영 기획안2024.10.041. 서론 성과라는 부분은 기업과 정부 개인과 더불어 이야기를 한다. 어떤 일에 대한 결과를 이야기하는 부분들이 많다. 그래서 어떤 일을 하고자 할 때는 그 일에 대한 성과를 생각하고 일을 도모하는 경우가 많다. 만약 계획하였던 일이 원하는 성과를 발휘되지 못하는 경우에는 이에 대한 보완점과 해결점을 찾아서 다음번에 더 좋은 성과를 이루도록 노력하면 된다. 이것이 하물면 개인의 일과 하려던 일도 원하는 성과를 위해서 노력하지만, 좋은 결과를 가지고 올수도 있고 그렇지 못한 경우도 발생한다. 그래서 정부나 기업들은 각각의 이윤을 위해...2024.10.04
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카이스트 MBA2024.10.031. 서론 오늘날의 사회복지기관은 종사자들의 봉사정신과 사회복지서비스의 개발 및 자원 연계에 비중을 두었던 과거와는 달리 종사자들의 인적자원관리에 초점을 맞추고 있다. 과거에는 인적자원이 단순히 사회복지서비스를 제공하는 '수단'으로 인식되었다면, 오늘날에는 사회복지서비스를 창출하고 제공하는데 있어서 핵심적인 역할을 수행하는 '전략적 자산이자 주체'로 인식되어지고 있다. 이는 사회복지기관에서 필요로 하는 물적·재무적 자원 등의 확보는 비교적 용이해진 반면, 우수한 인적자원을 확보하고 유지하는 것은 여전히 어렵고 힘들기 때문이다. 효율...2024.10.03
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정부관료제2024.09.221. 서론 1990년대 이래로 '신자유주의'의 도래와 함께, 기존의 큰 정부에서 벗어나 작은 정부로의 이행이 중요시되게 되었다. 그러나 이는 단순히 정부의 크기를 축소하고 기존의 정부 주도적 행정에서 벗어나 많은 권한을 민간에 이양하는 것만을 이야기하는 것이 아니라, 어디까지나 '작지만 강한 정부'를 추구해야 함을 의미한다는 것을 염두에 둘 필요가 있다. 불필요한 비대화를 지양하고 작은 정부를 추구하지만, 그 정부는 국민의 수요를 만족시키며 국가경쟁력을 제고시킬 수 있는 강한 정부여야 하는 것이다. 따라서 오늘날 역시 정부관료제에 ...2024.09.22
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디지털기업의 개념2024.10.241. 산업혁명과 핵심기술 1.1. 1차 산업혁명부터 4차 산업혁명까지의 핵심기술 1차 산업혁명부터 4차 산업혁명까지의 핵심기술은 다음과 같다. 1차 산업혁명의 핵심 기술은 증기기관이다. 증기기관의 발명으로 인해 기계화가 이루어졌고, 영국에서 섬유 산업이 발달하여 거대화되었다. 주요 산업 구조가 수공업에서 기계로 변화하면서 노동자들의 근로 환경 또한 농장에서 공장으로 변화했다. 2차 산업혁명의 핵심 기술은 전기 에너지이다. 전기 에너지가 증기를 대체하면서 대량 생산이 가능해졌다. 전기 에너지가 공장에 보급되면서 컨베이어 벨트를...2024.10.24
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문서관리개선 세부추진계획2024.10.281. 모니터링, 측정 분석 및 평가 규정 1.1. 적용범위 본 규정은 당사의 경영시스템의 성과와 효과성을 평가하기 위한 모니터링 및 측정의 대상을 정하고 필요한 모니터링, 측정, 분석 및 평가의 방법, 측정 시기 등을 정한다. 즉, 품질, 환경, 안전보건, 비즈니스 연속성 등의 경영시스템 전반에 걸쳐 모니터링, 측정, 분석 및 평가를 수행한다. 이를 통해 경영시스템의 성과와 효과성을 극대화하는데 기여하고자 한다. 1.2. 목적 본 규정은 당사의 모니터링 및 측정 대상을 정하고 필요한 모니터링, 측정, 분석 및 평가의 방법, 측정 ...2024.10.28
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경영 족보2024.10.151. 전략적 인적자원관리 1.1. 인적자원관리와 지속가능경쟁우위 인적자원관리와 지속가능경쟁우위는 서로 긴밀한 관계를 갖고 있다. 기업의 경쟁력과 성과를 좌우하는 핵심요인이 바로 인적자원이기 때문이다. 기업이 지속가능한 경쟁우위를 확보하기 위해서는 인적자원관리를 전략적으로 수행해야 한다. 인적자원관리는 기업의 전략적 목표 달성을 위해 인적자원을 효과적으로 활용하고 개발하는 활동이다. 전략적 인적자원관리는 기업의 목표와 전략에 부합하는 인적자원의 확보, 개발, 활용을 통해 기업의 지속가능한 경쟁우위를 확보하고자 하는 노력을 의미한다...2024.10.15
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