1. 서론 생산운영관리는 기업의 핵심 기능 중 하나로, 필요한 자원을 활용하여 고객의 요구사항을 충족시키는 서비스와 제품을 효과적이고 효율적으로 제공하는 것을 목표로 한다. 이는 기업 전략과 밀접하게 연계되어 있으며, 공급사슬 관리, 프로세스 설계 및 분석, 운영전략 수립, 생산성 제고 등 다양한 요소를 포함한다. 생산운영관리의 주요 영역은 품질경영, 용량계획과 제약관리, 재고관리, 자재소요계획과 기업자원계획 등이다. 이러한 주제들에 대한 체계적인 접근과 실행을 통해 기업은 지속적인 경쟁력 향상을 달성할 수 있다. 2. 생산운영관리...