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창의적 사고 아이디어 개발 기법 12가지2024.10.121. 창의적 사고 아이디어 개발 기법 1.1. 브레인스토밍 기법 브레인스토밍 기법은 집단의 힘을 이용하여 비판 없이 자유롭게 아이디어를 발상하는 기법이다. 이 기법은 아이디어의 질보다는 양에 초점을 맞추어 참가자들의 아이디어를 서로 결합하고 개선하는 효과를 가져올 수 있다. 1941년 광고 관계의 아이디어 창출을 위해 오스본이 고안한 이 기법은 사고의 양이 질을 결정한다는 전제로 구성되어 있다. 브레인스토밍은 6-12명으로 구성된 그룹이 리더와 기록원의 도움 아래 문제에 대한 해결안을 자유롭게 제시하고, 이를 기록원이 차트에 ...2024.10.12
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창의적 문제해결 방법 및 사례2024.11.281. 창의적 문제해결 1.1. 창의성의 의의 창의성이란 지금까지와 다른 새로운 가치가 있는 것을 만들어내는 능력이다. 오늘날의 모든 조직은 조직구성원의 창의적인 행위를 필요로 하고 있다. 창의성에 대한 관심이 높아진 이유는 이것이 조직의 존속을 위해 필요할 뿐만 아니라 성장의 기회를 제공할 수 있기 때문이다. 그러나 변화에 대한 저항감이나 기존의 고정관념 때문에 조직에서 창의성이 제대로 발휘되지 않는 경우가 많다. 개인의 창의력을 전적으로 직관적이거나 천부적인 것으로 생각하고 있으며, 조직구성원 전체의 창의력을 개발하려 하지 않고...2024.11.28
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창의적 문제해결, 창의성 의의, 문제해결 유형2024.11.281. 창의적 문제해결 1.1. 창의성의 의의 오늘날의 모든 조직은 조직구성원의 창의적인 행위를 필요로 하고 있다. 창의성에 대한 관심이 날로 높아져 가는 것은 이것이 조직의 존속을 위해서 필요할 뿐만 아니라 성장의 기회를 제공할 수 있기 때문이다. 그러나 우리 주위의 조직에서 보면 구성원의 창의성 발휘와 관련하여 많은 문제점이 나타나고 있음을 알 수 있다. 즉 변화에 대한 저항감이나 기존의 고정관념 때문에 조직에서 창의성이 제대로 발휘되지 않는 경우가 많다. 흔히들 개인의 창의력을 전적으로 직관적이거나 천부적인 것으로 생각하고 ...2024.11.28
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창의적 문제해결기법2024.11.271. 창의적 문제해결 1.1. 창의성의 의의 오늘날의 모든 조직은 조직구성원의 창의적인 행위를 필요로 하고 있다. 창의성에 대한 관심이 날로 높아져 가는 것은 이것이 조직의 존속을 위해서 필요할 뿐만 아니라 성장의 기회를 제공할 수 있기 때문이다. 그러나 우리 주위의 조직에서 보면 구성원의 창의성 발휘와 관련하여 많은 문제점이 나타나고 있음을 알 수 있다. 즉 변화에 대한 저항감이나 기존의 고정관념 때문에 조직에서 창의성이 제대로 발휘되지 않는 경우가 많다. 흔히들 개인의 창의력을 전적으로 직관적이거나 천부적인 것으로 생각하고 있...2024.11.27