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대형마트 판매 사원2024.09.101. EMART 이마트 개요 1.1. 기업개요 이마트는 1993년 11월 국내 최초 할인점인 이마트 창동점을 열면서 국내 대형 할인점 시대를 열었다. 이마트는 1994년 경기 고양시 일산점, 1995년 안산점, 인천 부평점을 연이어 개점하며 빠르게 확장했다. 1997년 2월에는 국내 유통업계 최초로 해외에 진출하여 중국 상하이에 중국 이마트 1호점인 취양점을 열었다. 이후에도 지속적으로 해외 시장에 진출하며, 2012년 12월 22일 기준 대한민국과 중국에서 총 171개의 매장을 운영 중이다. 이마트는 1997년부터 '최저가...2024.09.10
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SWOT분석을 활용한 전략 수립2024.09.241. SWOT 분석의 개념 1.1. SWOT 분석의 정의 SWOT 분석이란 기업의 내부 환경에서 Strength(강점)과 Weakness(약점)을 파악하고, 외부 환경에서 Opportunity(기회)와 Threat(위협)을 분석하여 기업의 장기적인 발전을 모색하는 경영 분석 기법이다. 즉, SWOT 분석은 기업 내부의 긍정적인 요인과 부정적인 요인, 그리고 기업 외부의 기회 요인과 위협 요인을 종합적으로 고려하여 기업이 처한 상황을 파악하고 전략적 대응 방안을 수립하는 것이다. 1.2. SWOT 분석의 구성요소 1.2.1. 강점...2024.09.24
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협력 슬로건2024.09.241. 경영전략의 중요성 1.1. 기업경영과 경영전략의 관계 기업경영과 경영전략은 불가분의 관계에 있다. 기업경영이란 기업이 생존하고 성장하기 위해 수행해야 하는 전반적인 활동을 의미하며, 경영전략은 바로 이러한 기업경영의 근간이 되는 핵심 요소이다. 기업에게 있어 경영전략은 기업의 방향성을 제시하고, 기업의 자원을 효율적으로 배분하며, 기업 성과를 높이기 위한 의사결정의 기준점 역할을 한다. 즉, 경영전략은 기업경영의 토대가 되는 대마(大馬)로서 기업 경영에 있어 필수불가결한 요소라고 할 수 있다. 기업경영이 실제로 어떻게 이...2024.09.24
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생산 차별화와 기업 경쟁우위2024.10.021. 서론 생산관리란 경영의 기본적이고 핵심적인 기능을 담당하고 있다. 현실적으로는 생산이 없을 때 기업은 존재할 수 없고 생산이 있기에 기업의 가치가 존재한다는 것이라고 볼 수 있다. 보통 생산이란 자원의 물리적, 시간적, 공간적, 지리적 변형을 통하여 가치를 창출하는 행위를 의미한다. 생산을 위한 인간의 노력은 인류 역사와 함께 존재했다. 최초 인간의 생산활동은 인간의 근본적인 욕구라고 볼 수 있는 의식주의 충족을 위한 수단을 발견했지만 갈수록 생산활동을 통해 인간 문화의 가치체계 내에서보다 윤택한 생활을 누리고 삶의 질을 향상...2024.10.02
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마이클포터 5forces 사례2024.10.071. 산업의 수익 결정 요인과 산업 사례 1.1. 마이클 포터의 5 Force 모형 마이클 포터의 5 Force 모형은 기업이 새로운 산업에 진출할 때 사전에 전략을 결정하기 위해 살펴봐야 할 5가지 경쟁 요소를 분석한 모형이다. 이 모형에 따르면 기업이 고려해야 할 5가지 요소는 첫째, 기존 시장 내 전통적 경쟁자, 둘째, 잠재적 진입자, 셋째, 대체재, 넷째, 고객, 다섯째, 공급자이다. 먼저, 기존 시장 내 전통적 경쟁자에 대해서는 산업 내 경쟁의 정도를 살펴봐야 한다. 경쟁이 치열할수록 기업은 가격, 제품 및 서비스 개...2024.10.07
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경영학측면에서 생산관리를 설명하시오2024.10.041. 경영학적 관점에서의 생산관리 1.1. 생산성의 개념 1.1.1. 효과성과 효율성의 균형 생산성의 개념에서 효과성과 효율성의 균형은 매우 중요한 요소이다. 생산성은 목표 대비 산출량의 지수로서 효과성을 나타내며, 동시에 투입 대비 산출의 지수로서 효율성을 의미한다. 단순히 양적인 측면에서의 생산성 향상이 아닌, 고객이 원하는 가치를 극대화하고 자원을 효율적으로 활용하는 것이 생산성 향상의 핵심이다. 구체적으로 효과성은 고객 요구사항에 부합하는 제품과 서비스를 제공하는 것을 의미하며, 이를 부가가치 생산성으로 측정할 수 있다...2024.10.04
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백석대 경상학부 경영 졸업시험 생산관리 마케팅 답안2024.10.151. 생산운영 경쟁 1.1. 핵심역량(core competencies) 핵심역량(core competencies)이란 경영진이 전략을 수립하는 과정에서 고려하는 기업 고유의 자원과 강점을 말한다. 기업들은 자신들이 특히 차별적으로 잘 할 수 있는 것, 조직의 독특한 강점을 최대한 활용함으로써 성공할 수 있다. 이러한 핵심역량에는 인력, 설비, 시장 및 재무적 노하우, 시스템 및 기술 등이 있다. 제조기업이나 서비스 기업을 불문하고 고객지향적인 생산운영전략의 핵심적인 성공요인 중 하나는 고객의 니즈를 파악하고 이를 경쟁사보다 잘 제...2024.10.15
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기업전략에서 내부 자본의 효과적 재분배를 통한 다각화2024.10.141. 경영전략의 개념과 발전 1.1. 경영전략의 정의 및 중요성 경영전략이란 기업이 장기적인 목표를 달성하고 경쟁우위를 확보하기 위해 채택하는 계획적이고 통합된 접근 방식이다. 이는 기업의 비전, 미션, 가치관을 기반으로 하고, 내부 및 외부 환경 요소를 고려하여서 경영 관행과 리소스 할당을 결정하는 것에 있어 사용이 된다. 기업전략은 기업에게 노출이 된 외부환경에서 기업의 내부 능력을 고려하여서 기업행동의 방향성을 정하며, 그에 따른 실행을 계획하고 수립하고 실천으로 하여 당초 목표로 한 경영성과를 높이려고 하는 총체적 과정...2024.10.14
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경영전략론2024.09.251. 전략경영과 전략 수립 1.1. 전략경영의 개념 및 시대적 흐름 전략경영의 개념 및 시대적 흐름은 다음과 같다. 경영학에서 전략이란 기업의 장기적인 목표와 목표 달성을 위한 행동을 결정하고 경영 자원을 배분하는 것을 의미한다. 즉, 어떻게 하면 경쟁자에 비해 경쟁우위를 가질 것인가에 대한 문제로, 효율적인 방법을 통해 기업의 경쟁우위를 상승시키려는 노력이라고 볼 수 있다. 따라서 기업이 올바른 방향으로 발전하기 위해서는 내부자원과 환경, 그리고 전략이 동태적 균형을 이루어야 한다. 전략경영의 시대적 흐름을 살펴보면 다음과 ...2024.09.25
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BCG 매트릭스 사업 전략 수립2024.11.131. 서론 기업은 기존사업들의 성과를 평가하여 자신들의 장점과 기회를 가장 잘 살릴 수 있는 최적의 형태를 유지하고자 한다. 그러나 산업화가 고도화 되고 복잡해지면서 한 기업의 물류 흐름이 점점 더 복잡하게 거래되어지면서 기업은 최적의 형태를 유지하기가 더 어려워졌다. 따라서 다각화된 기업의 사업구조를 분석하고 사업단위 간 자원 배분의 효율성을 도모하기 위해 사용되는 사업 포트폴리오 분석기법은 기업의 전략적 사업단위의 집합체로서 전략적 마케팅 계획을 수립할 때 합리적이고 효율적으로 기존의 사업들이나 제품들을 묶어 별개의 사업단위로 ...2024.11.13
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