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구매자재관리총론 요약2025.02.201. 구매자재관리 개요 1.1. 구매자재관리의 역할과 중요성 구매자재관리의 역할과 중요성이다. 오늘날 구매자재관리는 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장의 확대, 저성장의 시대 등의 배경 속에서 중요성이 부각되고 있다. 구매자재관리는 계속성, 경제성을 추구하며 계획, 조달, 보관의 기본 업무 순서로 이루어진다. 구매부문은 기업경영의 주기능으로써 이익창출의 원천이 되며, 현금개념화의 중요한 기능을 담당한다. 이에 따라 구매자재관리는 전문영역으로 인식되고 있으며, 구매자재관리부문의 현대화를 통해 이익창출구매, 구매선과의...2025.02.20
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구매자재관리총론2025.02.141. 구매자재관리 총론 1.1. 구매 자재관리 일반 구매 자재 관리는 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등의 배경 하에 이익창출, 품질 향상, 원가절감 등의 역할이 집중되고 있다. 구매 자재 관리 체계는 구매관리, 외주관리, 재고관리로 구성되며, 그 목표는 계속성과 경제성이다. 구매조직의 형태는 사업장별 구매조직(분산 구매)과 본사 집중 구매조직으로 구분되며, 각각의 장단점이 존재한다. 구매자재관리는 기업이익의 원천이자 기업경영의 주기능으로 인식되고 있으며, 과거에는 부속적...2025.02.14
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구매자재관리사2025.03.121. 구매자재관리사 개요 1.1. 구매 자재 관리 역할 구매 자재 관리 역할은 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가, 원가절감활동의 주역이 되고 있다. 구매 자재 관리 역할은 계속성, 경제성을 목표로 하여 계획, 조달, 보관의 기본 업무순서로 이루어진다. 복수사업장의 경우 사업장별 구매조직이 분산되어 있지만 본사 집중 구매조직으로 구매협상력, 구매 전문인력 육성, 일관된 구매방침 전개가 가능하다. 구매 자재 관리 부문은 기업경영의 주기능으로 자리매김하고 있으며, 이익창출자, 구...2025.03.12
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구매자재관리총론2024.09.141. 구매자재관리 개요 1.1. 구매자재관리의 역할 구매자재관리의 역할은 기업의 이익창출을 위한 핵심기능이다. 급격한 기술발전과 소비자 욕구의 고도화, 글로벌 시장 확대 등 경영환경의 변화로 인해 구매자재관리가 더욱 중요해지고 있다. 구매자재관리는 기업의 원가절감과 고객만족 향상을 동시에 추구하는데, 이를 위해 최적의 품질, 원가, 납기(QCD)를 달성하는 역할을 한다. 또한 구매자재관리는 구매관리, 외주관리, 협력회사관리(SCM)로 구성되며, 소요관리, 저장관리, 분배관리 등의 재고관리 업무를 포함한다. 이를 통해 계속성과 ...2024.09.14
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구매관리사2024.10.211. 구매관리 개요 1.1. 구매관리의 필요성과 중요성 구매관리의 필요성과 중요성은 다음과 같다. 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장(세계의 공장 중국)의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등으로 구매관리가 이익 창출의 새로운 수단으로 대두되었다. 자재비 절감과 이익창출이 구매관리의 핵심 목표인데, 자재비가 매출액의 50%를 차지할 정도로 막대한 규모이기 때문이다. 자재비를 5% 절감할 경우 매출 이익률이 2.87%에서 5.37%로 증가하는 등 큰 효과를 볼 수 있다. 과거에는 구매가 단순히 자재를 조달하...2024.10.21
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구매자재관리사2025.04.041. 구매자재관리 일반 1.1. 구매자재관리의 역할과 배경 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장(세계의 공장 중국)의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등으로 인해 구매 자재 관리의 역할이 중요해졌다. 구매 자재 관리는 이익 창조의 새로운 수단으로 부각되었으며, 기업경영의 주요 기능 중 하나가 되었다. 과거에는 소비와 자재 출고 중심이었지만, 현대에는 품목 지정, 분류, 수요 계획, 불필요 시 처분 등 전문적인 관리가 필요한 영역으로 인식되고 있다. 또한 구매자재관리 부문의 현대화가 이루어지면서 이익 창조 구매,...2025.04.04
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구매관리실무2025.07.051. 구매관리실무 개론 1.1. 구매관리의 중요성과 역할 구매관리의 중요성과 역할은 다음과 같다. 구매관리는 기업이익의 원천이자 현금개념화되어 기업경영의 주기능으로 자리매김하고 있다. 과거에는 소비적이고 종속적인 기능이었던 구매가 이제는 이익창출의 새로운 수단으로 작용하고 있다. 자재비 절감이 곧바로 이익으로 이어지므로, 구매관리 부문의 역할과 중요성이 갈수록 증대되고 있다. 구매관리 담당자는 이익창출자, 구매기술자, 국제무역의 주역, 원가담당자, 기업창구로서의 책임을 지니고 있다. 이들은 경제적, 윤리적, 법률적 측면에서 건...2025.07.05