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빅데이터 구독경제2024.11.281. 넷플릭스의 성공 1.1. 넷플릭스의 과거와 현재 넷플릭스의 과거와 현재는 다음과 같다. 넷플릭스는 2000년대 초반 DVD 우편 대여 서비스로 시작하였다. 당시 기존 비디오 대여점과 달리 우편으로 DVD를 배송하는 새로운 방식을 선보여 주목을 받았다. 이후 온라인을 통한 스트리밍 서비스를 도입하며 OTT(Over-The-Top) 플랫폼으로 전환하였다. 기존의 DVD 대여 사업과 더불어 온라인 동영상 스트리밍 서비스를 제공하기 시작한 것이다. 2007년 넷플릭스는 DVD 대여에서 벗어나 온라인 스트리밍 서비스에 주력하기 ...2024.11.28
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트렌드코리아20252024.10.171. 서론 코로나19의 급속한 확산을 막기 위한 세계 각국의 국경 폐쇄와 사회적 거리두기로 인해 국가 간 이동이 제한되고, 학교가 닫히고, 공연과 스포츠 경기가 중단되고, 많은 사람이 집에 머무르는 등 경제·사회의 교류가 멈추어진 상태가 지속되고 있다. 또한 사회적 거리두기가 일상화되면서 삶이 현실에서 가상으로 빠르게 이동하고 있으며, 이는 곧 4차 산업혁명을 앞당기고 디지털 경제화를 촉진시킬 기폭제가 될 것으로 보인다. 본 글에서는 코로나19가 낳은 언택트(untact) 문화란 무엇인지 설명하고 넥스트 노멀 시대의 새로운 패러다임...2024.10.17
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무신사 외부환경2024.10.251. 무신사 SWOT분석과 기업개요 1.1. 무신사 기업개요 무신사는 현재 1500만명에 육박하는 회원을 보유한 국내 1위 온라인 패션 플랫폼이다. 무신사에는 스트릿, 글로벌명품, 디자이너 등 5천여개의 브랜드가 입점되어 있으며, 무신사 스토어와 무신사매거진을 운영하고 있다. 무신사는 자체 PB상품인 '무신사 스탠다드'를 출시해 빠른 성장을 하였고, 의류 중계와 공유오피스, 오프라인 공간, 글로벌 시장 진출과 같은 신사업은 사업 다각화의 성공적인 사례로 보여 진다. 1.2. 무신사 기업 지배구조 분석 무신사는 직매입 및 자체브랜드...2024.10.25
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미래소비사회와 상품2024.08.251. 서론 1.1. 전통적인 소비 방식의 한계와 새로운 변화의 필요성 전통적인 소비 방식의 한계와 새로운 변화의 필요성이다. 과거에는 소비자의 특정한 욕구와 소비 동기 발생 시 이를 충족시켜줄 수 있는 제품을 구매하여 사용하는 것에 소비가 국한되어 있었다. 생산 기반 중심의 시스템 속에서 제품의 구매와 소모만이 소비의 의미였으며, 소비자 또한 제조사와 유통사가 공급한 상품에 한정하여 자신의 욕구를 해결할 수 있었다. 그러나 기술의 발전과 더불어 경제, 문화, 사회, 정치, 산업 전반에 걸친 세분화, 다양화, 전문화가 이루어지면서 ...2024.08.25
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미래소비사회와상품2024.09.081. 코로나19에 대비한 소비사회 변화 전망 1.1. 코로나19에 따른 지금까지의 소비사회 변화 코로나19에 따른 지금까지의 소비사회 변화는 다음과 같다. 코로나19는 2019년 12월 중국 우한에서 처음 발생한 이후 전 세계로 확산된 새로운 유형의 코로나바이러스에 의한 호흡기 감염질환이다. 현재까지 백신이나 치료제가 개발되지 않아 사람들은 사회적 거리두기 등의 방법을 통해 접촉에 의한 감염을 막는 형태를 취하고 있다. 이에 따라 소비가 위축되고, 외출 시 밖에서 하는 대면소비보다는 배송서비스를 통한 비대면소비가 늘어나고 있다....2024.09.08