총 6개
-
일별 자재입출고2024.09.261. 자재관리 시스템 구축 1.1. 연구 목적 및 배경 현재 (주)유진전장은 ERP 시스템을 도입하여 사용 중에 있지만 현대자동차 측에서 내려오는 수요예측치의 변동과, 자재 수급시 리드타임의 변동으로 인해 필요한 자재에 대한 정확한 발주량을 제대로 파악하지 못하고 있다. 이에 본 연구는 입출고 방법을 개선하여 현 자재량을 파악하고 안전재고를 최소화 하면서도 생산라인을 유지할 수 있는 발주량 산출식을 제시함으로써 발주업무를 자동화시킬 수 있는 방안을 찾고자 한다. 1.2. 자재관리의 이론적 배경 자재관리의 일반적인 목적은 생산업체·...2024.09.26
-
구매자재관리사2024.09.221. 구매 관리의 개요 1.1. 구매 관리의 정의 및 중요성 구매 관리는 기업의 경영 활동에 있어서 매우 중요한 기능이다. 구매 관리는 제품 생산에 필요한 원자재, 부품, 용역 등을 적절한 가격과 품질, 납기에 맞추어 조달하는 것을 말한다. 이는 기업의 이익 창출과 직결되는 핵심 기능이라고 할 수 있다. 최근 기술 발전, 소비자 니즈 고도화, 글로벌 시장 확대, 저성장 기조 등의 경영 환경 변화에 따라 구매 관리의 중요성이 더욱 부각되고 있다. 기업은 제품 생산에 소요되는 자재 및 부품의 원가 절감을 통해 이익을 극대화할 수 있...2024.09.22
-
병원 경영에서의 ESG 경영2024.09.191. 종합병원의 전국구 및 국제화 전략 1.1. 의료서비스 제공 및 관리 개선 의료서비스 제공 및 관리 개선은 종합병원이 전국구 병원으로, 나아가 국제적으로 도약하기 위한 핵심적인 부분이다. 먼저 의료서비스의 질적 향상을 위해 고품질의 의료서비스를 제공하는 것이 중요하다. 이를 위해 환자 중심의 맞춤형 치료와 효율적인 진료 프로세스를 구축하고, 환자 경험을 개선하여 환자 만족도를 높여야 한다. 또한 환자의 편의성과 접근성을 고려하여 의료서비스를 제공할 필요가 있다. 이를 위해 대형병원의 경우 지역 거점 의료기관으로서의 역할을 강화...2024.09.19
-
물류관리 2024년 2학기 방송통신대 과제 분석2024.09.291. ERP(Enterprise Resource Planning)의 개념 1.1. ERP의 정의 ERP(Enterprise Resource Planning)는 기업의 모든 경영 활동을 통합적으로 관리하고 지원하는 기업 정보 시스템이다. ERP는 생산, 재무, 회계, 구매, 판매, 물류, 인사 등의 기업 내 핵심적인 기능들을 하나의 시스템으로 통합하여, 기업 경영에 필요한 정보를 실시간으로 제공하고 의사결정을 지원한다. 이를 통해 기업의 운영 효율성과 생산성을 높이고자 한다. 1.2. ERP의 기능과 특성 ERP의 기능과 특성은 다...2024.09.29
-
공급사슬관리 삼성전자2024.12.081. 서론 1.1. 공급사슬관리의 개념과 중요성 공급사슬(Supply Chain)은 원재료의 조달부터 최종 소비자까지 제품과 서비스를 이동시키기 위해 여러 다양한 조직들이 수행하는 모든 연결된 활동들로 구성된다. 공급사슬은 공급자부터 소비자까지의 모든 연결을 포함하며, 유통채널이라는 개념보다 더 포괄적인 의미를 갖는다. 따라서 공급사슬은 물류라는 유통채널에 국한된 관계의 인식이 더욱 확장된 개념이라고 볼 수 있다. 공급사슬관리(Supply Chain Management, SCM)는 "공급사슬에 포함된 모든 조직을 통하여 원재료,...2024.12.08
-
구매자재관리총론2025.02.141. 구매자재관리 총론 1.1. 구매 자재관리 일반 구매 자재 관리는 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등의 배경 하에 이익창출, 품질 향상, 원가절감 등의 역할이 집중되고 있다. 구매 자재 관리 체계는 구매관리, 외주관리, 재고관리로 구성되며, 그 목표는 계속성과 경제성이다. 구매조직의 형태는 사업장별 구매조직(분산 구매)과 본사 집중 구매조직으로 구분되며, 각각의 장단점이 존재한다. 구매자재관리는 기업이익의 원천이자 기업경영의 주기능으로 인식되고 있으며, 과거에는 부속적...2025.02.14