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구매자재관리 총론 요약 및 예상2024.09.121. 구매자재관리 일반 1.1. 기업경영과 구매자재관리 기업경영과 구매자재관리는 기업이 경영활동을 수행하는데 필수적인 부분이다. 급변하는 기업환경 속에서 기업은 기술발전, 소비자 니즈 고도화, 글로벌 시장 확대, 가격파괴 경쟁, 아웃소싱 증가 등의 변화에 적절히 대응해야 한다. 이러한 기업환경 변화는 구매자재관리에 직접적으로 영향을 미치며, 기업은 이를 효율적으로 관리해야 경쟁력을 확보할 수 있다. 구매자재관리의 의의는 기업활동에 필요한 자재를 효율적으로 관리하는 것이다. 최소의 재고 자산으로 수요를 충족하고, 자재공급의 계속성...2024.09.12
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국내 기업 물류개선사례2024.09.211. 국내기업 또는 산업의 물류관리시스템(공급사슬관리) 사례 및 개선방안 1.1. 유한킴벌리의 공급사슬관리 사례 분석 1.1.1. 유한킴벌리의 공급사슬관리 도입 배경 유한킴벌리의 공급사슬관리 도입 배경은 다음과 같다. 1990년대 초중반 이후, 대형 할인점이 확산되면서 이 부분에서 이미 앞서가고 있던 미국, 유럽 등의 선진 공급사슬관리 기법의 필요성이 대두되었다. 2000년대 초반, 국내에도 공급사슬관리 선진화 관련하여 정부 및 유통 및 제조 업체가 여러 가지 공급사슬관리 시범사업을 진행하였고, 유한킴벌리 또한 VMI/CPFR...2024.09.21
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맥주 유통과정을 경제적 측면에서2024.10.061. 서론 양국간 국교가 수립된 92년 이후 대중국 수출은 한국의 수출을 견인해왔다. 대중국 수출은 92년 전체 수출에 3.5%에 해당하는 26.5억달러를 기록하였으며 연평균 22.9% 증가하여 2011년 1,342억달러를 갱신하였다. 수입은 92년 37.2억달러에서 2011년 기준 864억달러로 수출보다 완만한 연평균 18.0% 증가세를 보였다. 국교수립 후 20년동안 수출은 50.6배, 수입은 23.2배 증가해 교역이 우리나라에게 유리하게 전개된 것을 알 수 있다. 중국은 경제개발 연대에 최대 시장이었던 미국을 제치고 2003년...2024.10.06
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구매자재관리사 총론2024.10.311. 구매자재관리 1.1. 구매 자재관리 일반 1.1.1. 구매 자재 관리 역할 구매 자재 관리 역할은 이익창출자, 구매기술자, 국제무역의 주역, 막중한 원가담당자, 기업창구의 다섯 가지로 정의할 수 있다. 첫째, 구매 자재 관리 부문은 이익창출자로서의 역할을 수행한다. 기업에서 자재 구매와 관련된 비용은 전체 매출액에서 상당 부분을 차지하고 있는데, 이러한 자재 비용을 효과적으로 관리하여 절감하면 기업의 이익 증대로 이어질 수 있다. 즉, 구매 자재 관리자는 원가 절감을 통해 기업의 이익 창출에 기여하는 핵심 역할을 담당한다...2024.10.31
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구매자재관리사 총론2024.10.311. 구매자재관리 1.1. 구매 자재 관리 일반 1.1.1. 구매 자재 관리 역할 및 중요성 구매 자재 관리는 기업 내에서 매우 중요한 역할을 담당한다. 먼저 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등의 외부 환경 변화로 인해 구매 자재 관리의 중요성이 더욱 부각되고 있다. 구매 자재 관리는 이러한 변화에 능동적으로 대응하여 기업의 원가 절감과 이익 창출에 기여하는 중추적인 역할을 하기 때문이다. 특히 구매 자재 관리는 기업의 이익 창조에 새로운 수단이 되고 있다. 과거에는...2024.10.31
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스타벅스 공급사슬관리 성공사례 분석2024.11.011. 스타벅스 SCM의 성공사례 고찰 1.1. 선정동기 한국 커피시장에 '원두커피 문화'를 선도한 스타벅스는 커피문화의 선두업체를 달리고 있다. 그런 스타벅스의 SCM을 분석해보며 성공 요인과 개선방안을 찾아보고자 이 주제를 선정하게 되었다.""스타벅스는 1990년에는 1백만 달러도 채 안되는 이익을 내며 고전했으나 1992년 410만 달러, 1995년에는 2,610만 달러로 이익이 수직 상승했고 한국에만 무려 1000호 매장을 넘기며 크게 성공했다. 이러한 스타벅스의 성공 비결에는 여러 가지가 있겠지만 그 중에서도 체계적인 공급...2024.11.01
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스타벅스 공급사슬관리 성공사례 분석2024.11.011. 스타벅스 SCM의 성공사례 1.1. 선정동기 한국 커피시장에'원두커피문화'를 선도한 스타벅스는 커피문화의 선두업체를 달리고 있다. 그런 스타벅스의 SCM을 분석해보며 성공 요인과 개선방안을 찾아보고자 선정하게 되었다. 스타벅스는 1990년대 초반 어려움을 겪었으나 1990년대 중반 이후 급격한 성장을 이루었는데, 이는 체계적인 공급사슬관리를 바탕으로 한 성과이기 때문이다. 따라서 스타벅스의 SCM을 심도 깊게 분석하여 그 성공 요인과 한계점을 도출하고 향후 나아가야 할 방향을 제시하고자 본 사례를 선정하게 되었다. 1.2. ...2024.11.01
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공급사슬 관리 역할과 가치사슬 분석 Korean2024.10.281. 공급사슬 관리의 필요성과 역할 1.1. 서론 최근 시장에서는 공급사슬을 관리하기 위한 새로운 변화를 이루기 위한 활동들이 다양하게 행해지고 있으며, 유통업체 및 제조 기업간에 혁신 및 기업 차별화를 목적으로 한 활동들이 일어나고 있다. 대부분의 기업들에서 공급사슬관리 혁신을 위해 투자하면서 변화를 시도하고 있으며, 특히 SCM의 혁신으로 인하여 경쟁력이 상당하게 제고 되고 있다. 이에 더불어 시장을 확대하는 것과 함께 매출을 증대하는 효과를 거둘 수 있다. 이번 레포트를 통해 공급사슬 관리의 필요성과 역할에 대해 설명해보도록...2024.10.28
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물류의 이해2024.10.241. 물류의 이해 1.1. 물류의 기초 개념 물류란 생산자로부터 소비자에 이르는 물(物)의 흐름이다. 물적유통은 생산자가 생산한 재화가 소비자에게 옮겨지면서 공급자와 소비자가 이익을 극대화하는 활동이라고 할 수 있다. 이러한 과정속에서 제품비용을 절감하고 재화의 시공간적인 가치를 높이는 일련의 과정을 거치게 된다. 물류의 유통범위는 기업의 경영활동에서 원자재조달로부터 최종 소비자에게 물건을 전달하기 까지의 전과정을 일컫는다. 이러한 물적유통을 조달물류, 생산물류, 판매물류로 나누어 설명할 수 있으며 이를 아울러서 광의의 물류라 할...2024.10.24
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자재소요 계획 mrp2024.10.191. 자재소요계획(MRP) 시스템 1.1. MRP 시스템의 개념과 발전과정 MRP 시스템의 개념과 발전과정은 다음과 같다. MRP(Materials Requirements Planning)는 최종품목에 대한 예측수요를 토대로 그것을 생산하는데 요구되는 부품이나 조립품들이 언제, 얼마만큼 필요한지 그리고 이들을 언제 발주하여 언제 받아야 하는지를 제시할 수 있도록 설계된 정보시스템이다. 즉, 최종품목의 생산수량과 시기를 나타내는 기본생산일정계획을 근거로 대규모 컴퓨터 프로그램을 이용해서 그 최종품목을 생산하는데 요구되는 특정 자재...2024.10.19
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