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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오2024.09.301. 경영혁신의 개념 1.1. 경영혁신의 정의 경영혁신은 시대가 바뀌게 되는 변화에 따라 기업을 확 변화시키면서 기업들의 계속적인 번영 및 유지를 꾀하고자 하는 기업 구성원들의 노력이라고 말할 수 있다. 즉, 경영혁신은 회사 전체의 범위에서 변화를 일으키고자 하는 전략이고 그 대상들은 회사 내 어떠한 특정 부서가 아닌 기업 경영 3대 요소 제품, 서비스, 관리과장이나 조직구조 더불어 조직 구성원들이 그 대상이 된다. 이러한 세 가지 요소 중 어느 하나가 약해지면 기업의 경쟁력은 약화된다. 따라서 세 가지 요인들이 모두 바람직한 방...2024.09.30
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기술창업대학원2024.10.041. 청년 창업의 현황과 과제 1.1. 청년 창업의 정의 및 근거 청년 창업의 정의 및 근거는 다음과 같다. 창업이란 「중소기업창업지원법」에서 「중소기업기본법」 제2조에 따른 중소기업을 새롭게 설립하여 사업을 영위하는 것을 말하며, 각 기초지차체별 청년 창업의 기준을 다르게 보지만 대게 만 19세부터 만 39세 까지의 연령이 사업자등록 및 사업을 영위하는 것을 말한다. 창업 지원의 근간이 되는 「중소기업창업지원법」은 중소기업 설립을 촉진하고 성장 기반을 조성하여 중소기업의 건정한 발전을 통한 건실한 산업구조의 구축에 기여함을 목...2024.10.04
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기업과 생산기술2024.10.081. 서론 1.1. 4차 산업혁명과 제조기업의 생산방식 변화 AI, IoT, 빅데이터, 센서 등의 기술 발전으로 비약한 4차 산업혁명과 함께 모바일·SNS의 확산 및 글로벌 저성장의 기조는 가히 '뉴 노멀'의 시대가 도래했다고 할 수 있다. 이러한 환경의 변화 속에서 많은 제조 기업들은 살아남기 위해 새로운 전략을 수립하거나 기존 전략을 수정하고 있다. 실제로 미쓰비시전기, 보쉬 등과 같이 업력이 길고 시장대응 능력이 우수한 전통 제조기업들은 4차 산업 기술을 활용한 지능화된 기계를 통해 기존 제조공정을 고도화하였다. 한편 쿠...2024.10.08
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오픈이노베이션의 활용2024.10.221. 서론 1.1. 경영혁신의 개념 경영혁신의 개념은 기업이 경쟁우위를 확보하고 지속적인 성장을 위해 기존의 제품, 서비스, 프로세스, 조직 체계 등을 혁신하는 것이다. 이는 시장 환경 변화에 능동적으로 대응하고 새로운 가치를 창출하는 것을 의미한다. 경영혁신은 기업 내부의 자원과 역량을 효과적으로 활용하여 혁신을 추구하는 폐쇄형 혁신과, 외부의 지식과 기술을 적극적으로 활용하는 개방형 혁신으로 구분할 수 있다. 폐쇄형 혁신은 기업 내부의 연구개발 능력에 의존하여 혁신을 추구하는 반면, 개방형 혁신은 기업 외부의 지식과 자원을...2024.10.22
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Cs현장관리2024.08.291. 정부 3.0 시대의 공공기관 고객만족경영 1.1. 정부 3.0의 정의와 특징 정부 3.0은 "정부의 운영 방식을 '국가'중심에서 '국민'중심으로 바꾸고자 하는 전면적인 패러다임의 전환"이다. 정부 3.0의 주요 특징은 다음과 같다. 첫째, 개인별 맞춤 행정을 지향한다. 기존의 획일적이고 일괄적인 행정서비스에서 벗어나 개인의 특성과 필요에 맞춘 맞춤형 행정서비스를 제공하고자 한다. 둘째, 미시적 행정을 추구한다. 단순히 큰 그림만을 보는 거시적 행정에서 벗어나 개인의 작은 일상까지도 섬세하게 챙기는 행정을 실현하고자 한다....2024.08.29
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Lab2024.09.081. 들어가며 1.1. 리빙랩(Living Lab) 개념 및 등장 배경 리빙랩(Living Lab)은 사용자들이 직접 참여하여 새로운 제품이나 서비스를 개발하는 개방형 혁신모델이다. 이는 기존의 폐쇄적이고 공급자 중심의 혁신 방식을 극복하기 위해 등장한 개념이다. 리빙랩의 개념은 2000년대 초반 유럽을 중심으로 등장하였다. 전통적인 연구실 기반의 기술혁신 방식이 갖는 한계를 극복하기 위해 시작된 리빙랩은, 사용자를 혁신의 주체로 인식하고 실제 생활 현장에서 기술과 서비스를 개발하는 방식으로 발전해왔다. 초기에는 IT기기와 ...2024.09.08
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캐드 소스2024.09.091. 메이커 혁명 1.1. 발명가에서 기업가로 - 발명가 혁명 지금은 발명가가 곧 기업가가 되는 시대이다. 과거에는 발명가들이 자신의 발명품을 특허로 등록하고도 제품화에 실패하는 경우가 많았다. 저자의 할아버지 역시 타이머와 녹음기 등 여러 발명품에 대한 특허를 냈지만, 스프링클러 제품만 성공적으로 출시할 수 있었다. 이는 할아버지가 발명가였지만 기업가는 아니었기 때문이다. 하지만 오늘날은 발명가가 곧 기업가가 되는 시대가 되었다. 인터넷의 발달로 인해 전처럼 기업가가 되는 것이 어렵지 않다. 창의적인 사람들이 일상 생활에서 ...2024.09.09