책소개
부하 직원의 실수를 마냥 지켜보고, 따뜻하게 격려하며, 무한정 이해해주는 리더는 현실에 안주하려는 조직을 절대로 변화시킬 수 없다.
일본 최고의 글로벌 기업들을 사상 최악의 위기에서 구해낸 경영 컨설턴트 기무라 나오노리는 오랜 컨설팅 경험을 통해 조직을 근본적으로 변화시키는 열쇠는...
저자에 의하면 지금까지 리더에게 요구되는 스킬은 논리적 사고력, 재무 및 회계 지식 등 하드웨어적인 것들이었다고 하였다. 물론 일을 할 때 이런 능력이 중요하긴 하지만 이것만으로는 조직을 변화시킬 수가 없다고 한다. 감정이 있는 사람들을 움직이기 위해서 약간 비밀스러운 기술이 필요하다고 한다.
저자는 애매한 사업에 대한 과감한 결단이 필요하다고 하였다. 그리고 한 치 앞만 보느라 이익의 싹을 잘라버리는 기업들을 언급했다.