책소개
이 책은 도요타 경쟁력의 100가지 핵심 키워드만을 짚어 도요타 기업정신과 생산방식의 복잡성을 쉽게 이해할 수 있을 것이다.
'도요타 생산 방식'은 제조 이외의 현장, 예를 들면 사무 부문에도 도움이 되는 등 장점이 많지만, 기본은 생산 관리 시스템이다. 일본은 물론 세계 여러 나라의 생산 현장에 도입되어...
이 책의 저자는 일본인 카피라이터이다. 도요타에는 결코 현재에 만족하지 않는 ‘카이젠’이라는 정신이 있다고 한다. 놀랍게도 카이젠이라는 말은 미국에서 영어로 번역되지 않고 그대로 국제어가 되었다고 한다. 카이젠이라는 것을 굳이 번역하지 않음으로써 현지 직원이 카이젠에 대해서 많은 질문을 하도록 하는 것이 카이젠을 그대로 쓰는 이유라고 한다.
저자는 카이젠이라는 것은 단번에 왕창 바꾸려 하는 것이 아니라 매일매일 끊임없이 실행해 나가는 것이라고 하였다. 일이든 공부든 뭐든지 하루아침에 할 수 있는 것은 잘 없다. 그렇기 때문에 매일매일 개선, 실행해 나가는 것이 중요하다고 생각한다. 도요타의 5대 사장인 도요다 에이지는 “기계적으로 생각하는 것이 아니다. 마른 수건일지라도 지혜를 짜내면 물이 나온다”라는 말을 했다고 한다. 이 말은 정말 감동적으로 느껴진다. 마른 수건이라도 더 짜내면 계속 물이 나온다는 것이다.