책소개
이 책은 전략적 HR에 필요한 지식과 정보를 총망라하였다. 업종이 다른 대기업 3곳에서 HR 최고 담당자로 일했던 저자가 실무 경험과 지식을 토대로 이 책을 집필하였다. 전략적 HR의 실제 사례를 현실에 적용하고, 고민하고, 분해하여 새롭게 재구성할 수 있도록 관련 정보를 제공한다.
본문은 총 19장에...
개인적으로 이 책에서 영향을 받았고, 어떻게 하면 인사부서가 전체 조직과 유기적으로 연결되어 효과적으로 전략을 가미시킬 수 있을 지에 대해 고민하게 되었다. 또한 인사부서에서 일을 하기 위해서는 회사가 어떠한 영업을 통해서 수익을 만들어내는 지를 필수적으로 알아야 함을 알게 해주기도 했다.
"전략적HR 로드맵"을 쓴 랠프 크리스텐슨은 미국 내 여러 기업에서 인적자원 개발을 통해 조직 혁신을 수 차례나 이끌었던 인사담당 최고 책임자이다. 많은HR담당자들이"전략적 인적자원 관리"를 이론적 차원에서 숙지하는 정도에 그치고 있다면, 랠프는 존재하는 많은 이론들을 토대로 실효성 있는 방안들을 찾아내기 위해 행동으로 옮겼던 실천가라고 할 수 있다. 이 책은 이러한 그의 실천 과정을 바탕으로 지어졌다.