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참여감 (샤오미가 직접 공개하는 창의성과 혁신의 원천)

저자: 리완창
독후감: 3건

책소개 리완창은 샤오미 팬(미펀)을 만들어 그들의 폭풍 같은 힘으로 정상에 오른 샤오미의 불가사의한 성공의 과정을 낱낱이 공개한다. 이 책은 중국에서 작년 8월 출간된 후 100만 부 판매를 돌파하며 제2의 샤오미를 꿈꾸는 중국 기업들이 단체 구매하여 집단 학습하는 경영 교과서가 되었다. 운영체제를 만들고...

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참여감 독후감

이 책의 저자는 샤오미의 창업자이다. 많이 들어본 중국 제품이다. 참여감이라는 건 사람들과 교감하면서 회사를 키워나가야 한다는 입장이다. 물건을 팔고 나서도 물건을 사준 사람과 계속 소통하면서 물건의 개선점을 찾아야 한다는 건 맞는 말이라고 생각한다. 다만 스케일이 다르다. 저자는 모든 과정에서 아예 고객들과 함께 어우러질 수 있는 참여감을 추구한다. 저자는 우선 히트작품을 만들어야 한다고 했다. 이게 가장 어려운 일일 것이다. 아무튼 히트상품이 나오면 직원들이 가장 먼저 그 제품을 사랑해야 한다는 점을 강조했다. 이것도 마음에 드는 문구이다.

독후감/창작| 2023.12.16| 1 페이지| 1,000원| 조회(110)

경영 , 독후감 , 서평 , 리뷰 , 샤오미 , 참여감
샤오미가 직접 공개하는 창의성과 혁신의 원천 참여감 독후감

이 책은 샤오미의 공동창업자이자 마케팅 책임자인 리완창이 샤오미의 핵심전략과 창업정신을 설명한 책입니다. 대륙의 실수라고 많이들 이야기하시지만 ‘2015 세계에서 가장 스마트한 50대 기업’ 명단에서 샤오미는 테슬라 다음으로 2위에 이름을 올렸습니다. 이때 알리바바는 4위, 구글은 12위, 애플은 16위를 했는데요. IT업계에서 샤오미의 잠재력을 얼마나 높이 평가하는지 볼 수 있었습니다. 그들이 집중한 것은 무엇이었을까요? 소비자가 제품 선택을 결정하는 심리는 지난 수십 년간 거대한 변화를 겪었습니다. 여기서 우리는 제품을 프로그램이나 사업으로 이해하면 되겠지요. 소비자의 구매활동은 과거의 기능 중심 소비에서 브랜드 소비로, 최근 유행하기 시작한 체험형 소비로 변모해왔습니다. 물질적으로 풍족하지 않았던 시대에는 오로지 기능적 수요를 충족하기 위해 소비했습니다. 그 시절의 사람들은 시계를 살 때 오메가냐 태그호이어냐를 따지지 않았습니다. 중요한 것은 얼마나 시간이 정확한가 뿐이었습니다.

독후감/창작| 2021.04.09| 2 페이지| 1,000원| 조회(78)

마케팅 , 독후감 , 혁신 , 창의성 , 홍보 , 기업관리 , 기업성장 , 샤오미 , 참여감 , 독후발제문
참여감 독후감

전 세계 스마트 폰 시장을 사이좋게 양분하고 있던 삼성과 애플 사이로 새로운 강자가 최근 몇 년 사이에 떠올랐다. 창업한지 불과 5년 만에 자국인 중국에서 시장 점유율 1위에 오른 샤오미라는 신생 기업이 바로 그 주인공이다. 처음에 등장했을 때만해도 일류를 따라하는 이류라는 조롱을 받았던 이 기업의 대표 제품들은 현재 신흥국을 중심으로 불티나게 팔리고 있으며, 2015년 2분기 기준으로 세계 스마트 폰 시장 4위에 올라섰다. 이런 놀라운 성장세를 보여주고 있기 때문에 국내 전문가들은 물론 일반인들도 점차 샤오미라는 기업에게 관심을 보이고 있다. 샤오미의 공동 창립자인 리완창이 쓴 이 책 『참여감』은 불과 몇 년 전만 해도 작은 기업이었던 샤오미가 현재는 글로벌 기업 애플과 삼성을 위협하는 다크호스로 급부상했는지에 대한 이야기를 담고 있다. 이 기업이 기존 시장에 어떻게 성공적으로 진입했으며, 왜 게임 체인저가 될 수 있었는지에 대한 궁금증을 가지고 있었기 때문에 무척 기대감이 생겼다.

독후감/창작| 2015.10.13| 4 페이지| 1,500원| 조회(260)

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