책소개
제1권 <프로페셔널의 조건>이 지식 근로자의 지식 생산성 향상에 초점을 맞추고 있다면 이 책은 경영자의 역할과 책임에 초점을 맞추어 변화를 주도해... 이 급격한 변화의 시대에 계속 성장하고 발전하기 위해서는 우리 모두 변화 리더가 되지 않으면 안 된다. 변화 리더란 변화를 통해 기회를 창출하는...
[그림 1] 기업의 사회적 책임여부에 따른 사회와 기업의 부의 관계
■ 기업의 사회환원 책임을 불이행 할 경우, 기업의 부가 증가함에 따라 사회 전체의 부는 감소하는 반(-)의 관계가 성립 (Zero-sum)
■ 기업이 사회환원의 책임을 성실히 이행할 경우, 기업의 부와 사회 전체의 부가 동시에 증가하는 정(+)의 관계가 성립 (Synergy)
변화 리더의 조건 #1.
“책임의 범위를 확장하라”
< 중 략 >
[그림 2] 기업 내 투자액 비중에 따른 기업 이익의 증가
■ 기업이 투자액을 시설투자에 위주로 늘릴 경우 기업의 이익은 정수에 비례해 증가 하는 관계[A]를 유지 (투자액을 늘일 시 이익창출액이 상대적으로 커짐[A′] )
■ 교육에 대한 투자를 늘릴 경우 투자 초기에는 다소 투자액 대비 이익이 시설투자에 비해 떨어질 수 있지만(Time Lag), 일정 시간이 흐른 후 교육의 결과가 혁신을 가져오고 새로운 시장을 창출하는 등의 +α 요인이 작용하여 승수에 비례해 증가해 결국 시설투자 위주 투자 시 이익을 능가하게 될 것임
변화 리더의 조건 #2.
“(회사의)비전이 지식을 이끌게 하라”
< 중 략 >
[그림 3] 솔선수범하는 리더가 많아질 경우 사회와 기업의 부의 관계변화
■ 많은 리더가가 사회로 기업의 부를 환원하고 확고한 비전으로 지식 지원활동을 아끼지 않고 솔선수범하는 리더가 많아질 경우, 기업이 속한 사회의 건전성이 높아 지면서 초기에 약간의 지체현상을 경험하고 사회 전체의 부가 승수에 비례해 증가할 것으로 예상할 수 있음
변화 리더의 조건 #3.
“Reader makes Leader”
사회는 끊임없이 변화하고 있으며, 특히 우리가 사는 21세기는 그 전과는 비교할 수 없을 정도로 빠르게 진화하고 있다. 사회가 변화하는 만큼 우리가 바라는 바람직한 리더의 모습도 변하기 마련이다. 과거의 리더가 오로지 지식을 갖추고 추진력을 갖춘 사람이었다면 21세기의 진정한 리더는 유연한 사고를 바탕으로 빠르게 변화하는 상황에 맞춰 적절히 대응하는 능력을 가진 사람일 것이다. 그렇다면 리더는 어떻게 변화를 이끌어 나가야 하는 것인가?
어떠한 일을 하든지 간에 기본적으로 갖추어야 하는 것은 바로 본질에 대한 이해다. 변화 리더 또한 경영의 본질에 대한 이해가 선행되어야 한다. 경영은 경제 발전이 인간 생활의 향상과 사회 정의를 실현하기 위한 가장 강력한 원동력이라는 현대 산업 사회의 신념을 단적으로 표현한다.