책소개
27개 초일류 기업의 인재경영전략과 노하우를 심층 분석한 맥킨지 컨설팅의 21세기 인재전략 리포트. '사람은 많은데 쓸 사람이 없다.' 이 말은 기업 경영자들의 입에서 쉽게 들을 수 있는 말이다. 이러한 때에 컨설팅하면 떠오르는 맥킨지에서 도움되는 책을 출간하였다. 저자들은 대부분의 회사가 인...
20세기 경영 전략에서는 대량 생산의 효율성, 생산된 제품에 대한 마케팅, 동일하면서 최고 수준을 유지하기 위한 품질 관리가 대세였다. 하지만 21세기는 인재 전쟁이다. 인재에 관해서만큼은 파레토 법칙이 적용되지 않는다. 20%의 인재가 80%를 먹여 살리는 비율이 아니라 1%의 인재가 99%를 먹여 살릴 수 있다. 애플의 경우도 스티브 잡스라는 인재 한 명이 회사 가치를 좌지우지 했다. 이처럼 소수의 인재가 발휘하는 창의적 사고와 적극적 실행력이 있다면 나머지는 대세를 따르게 된다. 그렇다면 경영자들이 인재의 중요성을 모를까. 전혀 아니다. 이미 충분히 인재의 중요성을 인지하고 있다. 다만 그 실행에 있어서 느리거나 아니면 일관적 방침을 계속 유지하지 못할 뿐이다. 이 책의 내용은 기존에 익히 알려진 것도 있고 새로운 내용도 있다. 체계적으로 정리가 되어 있기 때문에 실천만 한다면 충분히 경영 일선에 도움이 될 수 있는 지도가 될 수 있다.