책소개
GROUP DYNAMICS FOR TEAMS『팀워크 심리학』은 심리학계에서 얻은 ‘집단역학’의 연구 결과와 직장 현장에서 얻은 연구 결과를 통합해 성공적인 팀워크를 이루어내기 위해선 어떻게 해야 하는지 알려준다. 사람들이 소규모 집단 안에서 어떤 식으로 일을 하고 상호 교류 하는지 밝히는 ‘집단 역학’의...
리더십은 한 사람에게 집중될 수도 있고 다양한 역할 사이에 분산될 수도 있다. 팀들은 리더십의 유형, 리더의 선택, 리더의 권한 이양 등에서 다 다른 모습을 보인다. 리더가 없는 팀은 극히 드물다. 그 이유는 팀원들이 서로 상호 교류를 하다 보면 그 자리의 매김을 리더가 하기 때문이다. 리더는 조직에 의해 임명될 수도 있고 팀에 의해 선출될 수도 있다. 물론 자율적인 팀도 있다. 리더십을 연구하는 방법에는 4가지가 있다. △성격접근법은 성공을 거둔 리더들의 성격적 특성을 규명한다 △행동접근법은 과업 지향과 사회관계 지향을 바탕으로 다양한 행동 스타일의 가치를 분석한다 △상황접근법은 리더를 비중 있는 존재(변화의 단계에 있는 팀들)로, 아니면 비중이 덜한 존재(성숙한 팀들)로 만드는 요소들을 찾아낸다 △상황적응접근법은 성격적 특성들과 행동들을 그것이 가장 잘 어울리는 상황과 연결시킨다 등이다.