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인재경영을 바라보는 두 시선 (인사의 핵심을 묻는 20문 40답)

저자: 정권택
독후감: 1건

책소개 『인재경영을 바라보는 두 시선』은 오래된 고전 이론부터 최신 이론까지 인재경영을 고민하는 이들이 반드시 알아야 할 핵심 사항들이 망라되어 있으며, 경영학자뿐 아니라 심리학자, 철학자의 주장이 골고루 등장한다. 또 이러한 주장들이 실제 구현된 기업 사례를 들어 알기 쉽게 서술했다.

10개

'인재경영을 바라보는 두 시선' 중심내용 정리

1 가장 오래된 논쟁의 시작, 직원을 어떻게 바라볼 것인가? 프데드릭 테일러의 ‘과학적 관리법’ VS 엘튼 메이요의 ‘인간관계론’ - 과학적 관리법 : 단언컨대 근무태만은 가장 사악한 행위이다. - 인간관계론 : 고도화된 산업사회를 사는 우리는 인간과 관계라는 문제 앞에 서 있다. → 인재경영은 선택의 문제가 아닌 배합의 문제. 어떤 곳에 어ᄄᅠᆫ 방식으로 얼마동안 이 방식을 쓸지 전략적으로 고려해야 함 2 조직의 ‘설계’와 ‘관리’, 무엇이 더 중요할까? 관료제의 창시자 ‘막스 베버’ VS 경영관리의 선구자 ‘체스터 버나드’ - 막스베버 : 허점을 찾기 어려운, 기술적으로 가장 합리적인 서구의 발전 원인은 법과 제도, 조직형태이다. 관료란 법에 의해 공식적으로 맡겨진 임무를 안정적으로 수행하는 사람이다. 조직에서 개인의 가치, 이해관계는 철저히 배제해야 한다. - 체스터 버나드 : 경영이란 생각이 다른 사람들을 한 방향으로 이끌어가는 것이다.

독후감/창작| 2019.07.07| 4 페이지| 1,500원| 조회(171)

독서 , 인재경영 , 중심내용 , 두 시선

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