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홀라크라시 (4차 산업혁명 시대, 스스로 진화하는 자율경영 시스템)

저자: 브라이언 J. 로버트슨
독후감: 2건

책소개 선택한 홀라크라시(HOLACRACY)는 가장 주목받는 자율경영 시스템이다. 『홀라크라시』의 주장은 명확하다. 4차 산업혁명 시대에 생존하기 위해서는 보스... 경영자가 독점하던 권한과 책임은 마치 국가의 헌법처럼 명문화된 규약인 ‘홀라크라시 헌장(CONSTITUTION)’에 이양하고, 모든 구성원은 이 규약이 명시한...

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홀라크라시 4차 산업혁명 시대, 스스로 진화하는 자율경영 시스템(원제 Holacracy)-독서감상문

1. 도서 선정 이유 이 책을 접하기전 자포스에서 이미 홀라크라시를 도입해서 실행하고 있다기에 상당히 궁금했었다. 홀라크라시라는 용어는 신문에서 처음 접했고, 보스가 없고 구성원들 모두가 자발적으로 일하고 움직이는 조직이라고 알고 있었다. 자포스 이전에도 분명 존재했지만, 성공률이 과연 높다고 할 수 있을까라는 회의적인 생각도 들었다. '홀라크라시'는 '관리자 직급을 없애 상하 위계질서에 의한 의사 전달이 아닌 구성원 모두가 동등한 위치에서 업무를 수행하는 제도'로 한국의 일반적인 업무환경과는 많이 다른 모습이다. 한 조직이 있다면 그 관계가 수평적이든, 수직적이든 리더라는 존재가 필요하다고 생각한다. 그런데 그런 관리자나 리더 없이 조직이 형성되어 운영된다는 것이 가능한 것일까? 혼자 모든 일을 하는 일이라면 따로 관리자가 필요하지 않을 것이다. 하지만 거대한 조직에서 리더없는, 관리자 없는 '홀라크라시'가 가능할 것인가? 수직적 계층문화가 대다수인 우리나라의 조직문화에서 과연 홀라크라시가 제대로 작동할 수 있을까하는 궁금증을 풀어나가고 싶어 이 도서를 선택하여 읽기 시작하였다. 2. 저자가 전달하고자 하는 핵심적 내용 이 책의 저자 브라이언 J. 로버트슨은 홀라크라시의 창시자이자 홀라크라시원 대표이다. 어린 시절 그는 재능을 인정받아 과학영재학교에 들어가지만 획일적인 교육 과정에 실망해 자퇴한다. 독학으로 진학한 대학도 마찬가지 이유로 그만둔다. 남들보다 일찍 사회생활을 시작해 18살의 나이에 천재적인 프로그래머로 명성을 얻게 된다. 학교, 기업 등 전통적인 조직이 인간의 잠재력, 창의력을 충분히 끌어내지 못하는 것에 실망해 이에 대한 대안을 찾기 위해 사업을 시작한다. 소프트웨어 기업을 성공적으로 운영하면서 영웅적인 리더, 중간관리자 없이도 모든 구성원이 문제의식을 공유하고 이를 조직 발전의 자양분으로 삼는 방법을 실험한다. 2010년 자신의 경험과 생각을 정립해 '홀라크라시 헌장'을 발표한다.

독후감/창작| 2020.01.11| 9 페이지| 2,000원| 조회(132)

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의사소통 ) 선택한 경영학 전공 관련 책에 대해(홀라크라시. 브라이언 J. 로버트슨. 흐름출판. 2017)

내가 선택한 책은 ‘홀라크라시’이다. 홀라크라시는 자율경영 시스템을 말한다. 이 책을 선택한 이유는 현대 사회에서 4차 산업혁명으로의 발전이 이루어짐에 따라 시대의 모습에 맞는 새로운 경영 플랫폼에 대해서 알아보기 위해서이다. 알파고의 등장으로 한 때 많은 사람들의 이목이 집중되었을 때 인공지능의 발전이 놀라울 정도로 빠르게 이루어졌다는 것을 느꼈다. 3차 산업혁명에서 이루어진 기계화와 자동화가 우리 사회에 일상의 한 부분으로 자리잡은 것처럼 곧 4차 산업혁명의 요소들도 익숙해지게 될 것이다. 이러한 사회의 변화에서 더이상 미래에 대한 예측과 통제가 어려워질 전망이다. 변화의 속도가 매우 빠르고 기술의 발전이 다양하고 신속하게 이루어지기 때문이다. 따라서 기업들은 새로운 경영 플랫폼이 필요하다. 이러한 변화에 뒤쳐진다면 무한경쟁 시대에서 경쟁자들을 이기기가 어려워질 것이다. 홀라크라시가 의미하는 자율경영은 조직 구성원들이 주도적으로 문제를 해결하는 창의적이고 유연한 경영 체계를 가리킨다. 이러한 자율경영 체계를 통해 조직 구성원들의 창의성, 자율성, 문제해결 능력을 극대화할 수 있다. 이미 발빠른 몇몇 유명 기업들은 자율경영을 도입하고 있다. 이 책에서는 홀라크라시에 대해 알아보고, 이를 실제로 적용하는 방법과 조언을 제공한다. 이 책을 통해 홀라크라시를 익히고 나면 앞으로 4차 산업혁명으로 인한 변화를 겪을 때 적응하기가 더욱 수월할 것이다. 또한 저자의 바램처럼 전통적인 계층 구조를 혁신하고, 역동적이며 효율적인 새로운 시스템이 적용되는 사회가 오기를 바라는 마음에서 이 책을 선택하게 되었다. (1) 9장 요약 이 책의 9장 '내 팀에 홀라크라시를 도입하는 법'을 요약해보겠다. 9장의 첫 부분은 저자가 어떤 사람으로부터 질문을 받게 되는 경험에 대해 나와있다. 그 질문은 홀라크라시의 일부만 사용할 수 있는 방법이 있는지의 여부에 대해서이다. 저자는 불가능하다고 대답했다. 질문자는 자신의 권한 내에서 적용할 수 있는 범위만 홀라크라시를 적용하기를 원하고 있었다.

독후감/창작| 2019.06.17| 7 페이지| 5,500원| 조회(48)

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