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전략의 적은 전략이다 (전략 홍수 시대 비즈니스의 판도를 뒤바꿀 혁신적 공식)

저자: 리처드 루멜트
독후감: 3건

책소개 그동안 알고 있던 모든 전략은 즉각 폐기처분하라! 좋은 전략은 시장을 지배하지만 나쁜 전략은 비즈니스를 병들게 한다. 위대한 전략은 혼돈에 질서를 부여하지만 위험한 전략은 조직을 와해시키고 스스로를 몰락하게 한다. 진짜 전략은 문제를 명확하게 밝히지만 가짜 전략은 그저...

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전략의 적은 전략이다 독후감(A+받음 평균학점 4.14 졸업생)

수업시간에 전략은 비전과 미션을 시작으로 전략이 수립된다. 하지만 ‘전략의 적은 전략이다’ 에서의 전략의 의미는 추상적으로 비전을 다시 설정하고 비전에 맞춰서 사명과 가치를 세우는 것이 아닌, 주어진 상황을 분석하고 문제점을 발견하여 구체적인 해결책을 제시하는 것을 전략이라고 하였다. 나 역시 이 부분에 대해서 일부는 공감한다. 그 이유는 전략이라는 것은 실제 회사가 회사의 가치를 높이는데 실질적인 도움이 되어야 하는 것이지 마냥 추상적인 것이 아니기 때문이다. 예를 들어, 내가 지금 운영중인 의류 브랜드 하티즌의 비전은 ‘세상을 즐겁게 만들다’이고 미션은 ‘우리는 우리의 모든 접점을 통해 고객에게 즐거운 경험을 제공한다.’이다. 이러한 비전과 미션을 달성하기 위해 우리는 즐거운 분위기의 웹사이트를 만들고 즐거운 분위기의 제품을 생산하며 즐거운 분위기의 커뮤니케이션 전략을 하는 것이 우리의 전략이라고 말한다면, 아마 이 것은 전략의 토대가 될 수 는 있으나 온전한 전략이라고 할 수 없을 것이다.

독후감/창작| 2021.10.07| 2 페이지| 1,000원| 조회(45)

경영전략 , 독후감 , 경영전략론 , 과제 , 숙제 , 전략론 , 전략의적은 전략이다
전략의 적은 전략이다 독서서평

최근 경영전략은 경영학뿐만 아니라 거의 모든 기업이나 경영현장에서도 굉장히 중요시되고 일반화되고 있다. 결국, 올바른기업 경영을 위해서는 매해마다 전략 수립이 이루어지고, 실행되는 것이 당연한 상식처럼 되고있는 것이다. 기업들은 경쟁기업들에 대해 우위를 가지기 위하여 많은 새로운 전략을 내놓고는 한다. 하지만 과연 이 모든 전략들을 통해 기업이 원하는 바를 이룰 수 있을까? 사실, 이 책을 읽기 전에는 경영전략을 세우는 것이 기업에 미치는 영향을 잘 알지 못했다. 전략을 세우지 않는 것보다 전략을 세우는 것이 훨씬 긍정적인 변화를 가지고 올 수 있을 것이라고만 믿고 있었다. 그러나, 이 책을 읽고 이 생각은 바뀌게 되었다.

독후감/창작| 2020.01.06| 3 페이지| 1,000원| 조회(81)

독후감 , 독서서평 , 전략의 적은 전략이다
(서평)-전략의 적은 전략이다.

‘전략의 적은 전략이다’의 저자 리처드 루멜트는 모든 전략을 의심하는 것으로부터 각 기업들의 전략의 내용을 객관적으로 평가하고 그 기업의 문제점을 파악함과 동시에 올바른 전략을 세우기 위한 방법론들을 제시하고 있다. 전략에 관한 책이기 때문에 기업케이스가 많이 등장하는데 월마트와 케이마트의 사례에서부터 스타벅스의 미국시장에서의 성공사례에 이르기까지 언급되고 있다. 단일매장으로서 시장을 바라본 것이 아니라 네트워크로서 시장에 접근하여 결국 승자가 된 월마트, 그리고 ‘이사회가 새 CEO를 영입한다면 그 사람은 어떻게 할까요?’라는 질문을 통해 곧바로 메모리 사업에서 철수하여 오늘날의 인텔을 만들어낸 앤디 브로그의 이야기, 그리고 이탈리아의 에스프레소 매장 컨셉을 가져왔으면서 그 형식에 얽매이지 않고 버릴건 버리고 다시 미국식으로 접목시켜 문화를 파는데 성공한 스타벅스의 이야기까지 다시 한번 세계적인 기업의 전략들을 짚어볼 수 있었던 기회였다.

독후감/창작| 2015.03.25| 4 페이지| 1,500원| 조회(157)

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