책소개
업계나 관계자는 물론 이제는 일반인들에게까지 널리 알려진 그들의 새로운 시간관리 경영기법인 초관리경영의 실체가 '1초를 잡아라'를 통해 낱낱이 드러난다. 초관리란 일을 몇시간 했느냐가 중요한 것이 아니라 어떻게, 어떤 자세로 일했느냐가 중요한 것이다. 결국, 초관리란...
‘1초를 잡아라‘는 삼원정공이라는 중소기업이 극심한 경영난을 극복한 성공사례를 담고 있다. 상세 내용을 보면, 출판 시점이 90년대라 현재 시점의 기업 운영 형태와는 거리가 있는 부분이 있지만, 근본적인 내용을 살펴보면 4차 산업혁명, 기술혁명, 신기술에 대한 우리의 집중된 관심사항 보다는 이전에 무엇이 기본이 되어야 하는지를 알 수 있을 것이다. 왜냐하면 아직까지 기업의 가장 큰 발전의 원동력은 사람이 중심이기 때문이다. 사례로 나오는 ‘삼원정공’의 회사는 1974년에 설립되어 현재까지 운영되고 있다.
<중 략>
1. 1초를 잡아라
1) 목마른 중소기업들
가. 어려운 경기로 인해 계속 부도나고 있는 중소기업
나. 적정 임금을 지불하고 고용할 인력의 부족
* 넘치는 고학력자, 3D 기피현상, 이직유혹
2) 고민하는 경영자
가. 노사 문제로 고민하는 경영자
* 확보한 자원을 임금 상승에 반영할지, 기술 투자에 반영할지