책소개
세일즈계 마이더스 손 신윤순의 리쿠르팅 비법!『리크루팅의 기술』은 인재 발굴을 통해 부임해 가는 영업소마다 전국 상위권 지점으로 올려놓은 저자가, 자신의 경험과 리쿠르팅 지식을 활용해 리크루팅의 기술에 대해 들려주는 책이다. 저자는 매니저 혼자 강한 사람이 되기보다 팀 전체가 강한 조직이 되어야...
*두개의 눈은 객관성 보다 주관성이 더 뚜렷하다. 열개의 눈으로 채용에 객관성을 더해야 할것이다.
모든 팀원의 팀장화, 시너지컨설팅의 본사채용은 시너지컨설팅의 모든 본사 너츠 사원의 눈으로 적용해야 구성원의 인사채용 실력, 주인의식이 동반 상승할 것이다.
*보험 회사의 채용에 실패하면 구성원 모두가 목표성과에 대한 압박이 더 많아 지게 된다.
하지만 시너지컨설팅의 채용과는 조금 다르다. 보험회사는 인건비 자체가 구성원의 성과에 정비례하는 반면에 시너지컨설팅의 인건비는 구성원의 성과와 정비례 하지 않는다. 많은 인원이 아닌 정확하게 너츠로 차근 차근 인원을 만들어 나가며, 지속된 저성과를 기록하는 구성원은 회사의 이익에 마이너스가 될 뿐이다.
*본사 채용 및 신입사원 관리를 시스템화 해야 할 것이다. 교육 및 관리를 진행하는 팀장의 컨디션에 따라 교육의 질 및 채용면접에 질이 달라질 것이다.
현재 신입사원 써칭 매뉴얼 북은 제작중에 있으며, 지금 진행되는 본사 면접 체계화는 어느정도 되어 있다고 볼 수 있으나
* 써칭업는 하루에도 10명이 넘는 고객과 유선으로 마주한다.