책소개
삼성은 누구를 뽑아서 어떻게 CEO로 키우는가이건희의 인재공장이 배출한 삼성 CEO 100명의 경력분석삼성의 오늘을 만든 이건희 회장의 인재경영 비법 대해부!사람들은 왜 삼성으로 모여들고, 삼성에 들어가면 왜 인재가 되는가이재용 시대의 삼성은 누가 주도할 것인가삼성은 CEO 한 명을 만들어 내는...
제목이 표현이 정말 신선하다. 그래서 나는 이 책을 쓴 저자가 이건희의 측근 혹은 삼성 임원 등 이건희 회장과 관련된 고위공무원이 저자인 줄 알았다. ‘인재공장’ 이라는 표현에 기계로 사람을 찍어내 듯한 낱말. 조금 과할수 있다고 생각한다. ‘인재’라는 표현은 정말 좋지만 뒤에 이르는 공장이라는 낱말에 무차별적으로 복사, 클론을 만드는 듯하다. 또한 ‘이건희’라는 말에 세계적으로 성공한 CEO 아니겠는가? 그래서 눈똑 들이고 대출하게 되었다. 책을 보면 삼성을 입사해 초임부터 시작해서 점차 승진하여 임원으로 가는 과정.. 임원이라면 사장까지의 직책을 말한다.