1. VRIO 모형 VRIO는 경영전략을 분석하기 위해서 사용하는 도구로, 경쟁우위에 있어서 원천이 되는 자원과 능력의 조건 등을 파악함으로써 핵심역량을 분석할 수 있는 틀이다. V는 가치, R은 희소성, I는 모방 가능성, O는 조직의 활용 능력을 의미한다. 2. 핵심역량 핵심역량은 경제적인 부침이나 외부적 요인 등에 관계 없이 기업이 성공을 위해서 항상 유지해야 하는 능력을 의미한다. 다양한 기능과 기술, 지식의 흐름에 대한 집합으로 경쟁 기업에서 쉽게 모방하기 어려운 것이어야 한다. 3. 건축 인테리어 조직 분석 저자가 속한 ...

1. VRIO 모형 VRIO 모형은 기업의 외부환경과 내부환경을 분석하여 핵심성공요인을 찾고, 이들 요소 간의 전략적 적합성을 파악하는 분석법입니다. 이를 통해 기업은 경쟁우위를 확보할 수 있습니다. 2. 마케팅 마케팅은 고객의 필요를 효과적으로 충족시키면서 기업의 이익을 창출하는 활동입니다. 마케팅 활동을 통해 기업은 고객에게 가치를 제공하고 수익을 창출할 수 있습니다. 3. 비즈니스 모델 비즈니스 모델은 사업 아이디어를 가지고, 어떤 시장에서 누구에게 어떤 가치를 어떤 방법으로 전달하고 어떻게 수익을 창출할 것인지에 대한 전반적...