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2022년 10월 15일 평택 제빵공장 소스배합기 사고 분석2025.01.051. 사고 원인 분석 사고의 직접 원인은 기계설비의 위험환경과 과도한 업무로 인한 피로감이었습니다. 간접 원인으로는 관리적 문제가 가장 컸는데, 과도한 근무시간과 인력 부족, 안전수칙 미준수 등이 사고로 이어졌습니다. 정보 접근의 한계로 인해 추가적인 분석이 어려웠지만, 이러한 요인들이 복합적으로 작용하여 사고가 발생했다고 볼 수 있습니다. 2. 안전보건경영시스템의 PDCA 사이클 안전보건경영시스템의 PDCA 사이클은 다음과 같습니다. 계획(Plan) 단계에서는 조직의 상황을 파악하고 정보를 판단합니다. 실행(Do) 단계에서는 리스...2025.01.05
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담낭절제술 CP 개발을 통한 의료 질 향상2025.01.131. 담낭절제술 CP 개발 담낭절제술은 다빈도 수술이지만 표준화된 진료 과정이 부족하여 의료진과 환자 모두에게 문제가 발생할 수 있었습니다. 이에 CP(Clinical Pathway) 개발을 통해 진료 과정을 표준화하고 의료의 질과 환자 만족도를 향상시키고자 하였습니다. CP 개발 과정에서 진료 과정 조사, 직원 및 환자 만족도 조사, 프로세스 및 근본 원인 분석 등을 수행하였고, 이를 바탕으로 CP 개발, 교육 자료 제작, 의무 기록 간소화 등의 개선 활동을 진행하였습니다. 그 결과 환자 및 직원 만족도 향상, 재원일수 단축, C...2025.01.13
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(산업안전) 2022년 10월 15일에 발생한 평택의 한 제빵공장 내 소스배합기에 끼여서 근로자가2025.01.241. 하인리히의 도미노 이론 하인리히의 도미노 이론에 의하면 재해는 일반적으로 다섯가지 단계를 거쳐서 발생하게 된다. 첫번째 단계는 유전적, 사회적 결함이며 2단계는 개인적인 결함이다. 그 다음 3단계는 불안전한 행동과 불안전한 상태를 가리키며, 4단계는 사고이며 5단계는 재해이다. 1,2단계는 간접원인이며 3단계는 직접원인이다. 직접원인은 사고 발생 당일에 본래 2인1조 작업이 원칙이지만 1인 작업이었으며, 생산속도를 유지하기 위해서 인터록을 해제하고 교반기 안에 손을 넣어 작업하는 등 안전조치를 위반했다는 것이다. 간접적인 원인...2025.01.24
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산업안전_1. 안전보건경영체계의 핵심 내용과 PDCA Cycle의 원활한 운영을 위한 회사의 노력2025.01.251. 안전보건경영체계의 PDCA Cycle PDCA 사이클은 Plan(계획), Do(실행), Check(평가), Action(개선)의 네 단계로 구성됩니다. Plan 단계에서는 목표 설정, 문제 분석, 전략 수립 등이 이루어지고, Do 단계에서는 계획을 실행하고 데이터를 수집합니다. Check 단계에서는 실행 결과를 평가하고 목표 달성 여부를 확인하며, Action 단계에서는 개선 방안을 도출하고 실행하여 지속적인 품질 향상을 이루게 됩니다. 2. PDCA Cycle의 원활한 운영을 위한 회사의 노력 PDCA Cycle의 원활한 운...2025.01.25
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내용 알찬 A+ 가능! 간호관리학 QI 보고서2025.01.292025.01.29