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구독 경제의 가속화에 대해서2025.05.051. 구독 경제 OTT 플랫폼 서비스가 활성화됨에 따라 일정 금액만 지불하면 정해진 기간 동안 무제한으로 즐길 수 있는 '구독형 서비스'가 호황이다. 이제는 완성된 제품을 구매하는 것이 아닌 서비스를 지속적으로 제공받는 '구독 경제'로 변화하고 있다. 이는 영화나 드라마를 소비할 수 있는 OTT 서비스에 국한되지 않고 패션, 모빌리티, 쇼핑, 소프트웨어 등 다양한 영역으로 확장되고 있다. 1. 구독 경제 구독 경제는 최근 몇 년 간 빠르게 성장하고 있는 새로운 비즈니스 모델입니다. 이는 소비자들에게 편리성과 지속성을 제공하는 동시에...2025.05.05
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코로나가 바꾼 나의 일상2025.01.241. 코로나-19의 경제적 영향 코로나-19로 인해 대면 중심의 경제활동이 비대면 중심으로 전환되었다. 사회적 거리두기로 인해 외부 활동이 줄어들면서 배달, 온라인 쇼핑 등 비대면 사업이 크게 성장했다. 반면 대면 위주의 사업은 침체되었다. 이러한 변화는 코로나-19 이후에도 지속될 것으로 보이며, 부동산 시장 등 다른 분야에도 영향을 미칠 것으로 예상된다. 2. 코로나-19의 문화생활 변화 코로나-19로 인해 사람들의 문화생활 양태가 크게 변화했다. 연극, 뮤지컬, 영화 등 대면 중심의 문화생활이 어려워지면서 OTT 서비스 등 비...2025.01.24
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넷플릭스가 엔터테인먼트 산업을 어떻게 변화시켰는지2025.01.041. 넷플릭스의 국내 미디어 생태계에 미친 영향 넷플릭스의 급성장으로 인해 국내 미디어 생태계가 크게 변화하고 있다. 넷플릭스는 국내 IPTV 기업들과 제휴를 맺어 자사 서비스를 제공하고 있으며, 추천 알고리즘, N스크린 전략, 광고 없는 시청 등의 혁신적인 서비스를 선보이며 국내 OTT 시장을 주도하고 있다. 또한 넷플릭스의 막대한 콘텐츠 투자로 인해 국내 콘텐츠 제작 환경에도 큰 변화가 일어나고 있다. 2. 넷플릭스의 혁신적인 서비스 넷플릭스는 사용자 취향에 맞는 추천 알고리즘, N스크린 전략, 광고 없는 시청 등의 혁신적인 서...2025.01.04
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기업경영과 비즈니스 전략 과제 (2023,만점 A+)2025.05.141. 넷플릭스의 비즈니스 모델 혁신 넷플릭스는 설립 초기부터 기존 시장의 법칙을 혁신하는 비즈니스 모델을 제시했다. 첫 번째 혁신은 연체료 없는 월 정액제 온라인 DVD 대여 서비스를 도입하여 기존 오프라인 대여점 모델의 불편함을 해결한 것이다. 두 번째 혁신은 디지털 기술 발달과 초고속 인터넷 확산에 발 빠르게 대응하여 OTT 스트리밍 서비스를 제공하기 시작한 것이다. 넷플릭스는 이러한 혁신을 통해 시장을 장악하고 글로벌 1위 스트리밍 기업으로 성장할 수 있었다. 2. 디즈니+의 경영 전략 디즈니+의 강점은 강력한 IP(지적재산권...2025.05.14
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국내 기업 왓챠의 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인 분석2025.04.261. 왓챠 소개 왓챠는 국내 대표적인 OTT 플랫폼 서비스로 2016년에 출시된 기업입니다. 왓챠는 두 가지 서비스를 제공하는데, 왓챠 서비스와 왓챠피디아 서비스를 제공합니다. 왓챠 서비스는 영화, 예능, 다큐멘터리, 애니메이션, 드라마 등등 다양한 종류의 영상물들을 9만 편 이상의 작품들을 제공하며, 왓챠피디아는 개인의 취향에 맞는 영상물을 추천해주는 서비스입니다. 2. 마이클 포터의 5팩터 이론 마이클 포터의 5팩터 이론은 잠재적 진입자, 공급자의 협상력, 구매자의 협상력, 대체제, 기존 경쟁강도 등 5가지 요인을 분석하여 기업...2025.04.26
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코로나 19(COVID 19)로 중단되었던 일상이 회복되면서 우리 사회 구성원들의 취미 생활에 나타난 변화2025.01.261. 코로나19 코로나19는 2019년 중국의 후배이성 우한에서 발병해 초기에는 원인을 알지 못하는 호흡기 전염병으로만 알려졌지만 세계보건기구가 2020년 1월 폐렴의 원인으로 새로운 유형의 코로나 바이러스로 밝혔다. 감염된다면 높은 치명률로 위험한 것으로 알려져 있는데 세계보건기구는 2020년 3월부터 세계적 감염병 대유행인 팬데믹으로 선언했다. 2. 취미 생활 여가는 일하고 남는 시간에 생리적인 필수시간을 뺀 자유시간을 뜻하고 직업상 일과 필수적인 가사일, 수업 등과 같이 의무적인 활동 이외에도 스포츠, 휴양, 취미 등의 활동에...2025.01.26
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OTT 서비스 규제 방향2025.01.051. OTT 서비스 시장 현황 OTT 서비스는 인터넷 네트워크를 통해 사용자에게 콘텐츠 및 어플리케이션을 제공하는 서비스로, 특히 영상 콘텐츠를 제공하는 서비스를 의미한다. 국내 OTT 서비스 시장은 2016년부터 빠르게 성장하여 2020년 매출액 기준 약 8억 달러 수준에 도달했으며, 2025년에는 약 16억 달러까지 성장할 것으로 전망된다. 해외 시장 역시 코로나19 이후 크게 성장하여 2021년 약 1800억 달러 수준에 달했다. 국내외 OTT 서비스 시장은 다양한 사업자들이 경쟁하는 가운데, 콘텐츠의 중요성이 부각되고 있다....2025.01.05
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넷플릭스의 성공 요인과 미래 전망2025.01.071. 넷플릭스 기업 개요 1997년에 설립된 넷플릭스는 현재 2억 4천만 명 이상의 유료 구독자를 보유한 세계 최대의 OTT 기업이다. 넷플릭스는 스마트폰, 태블릿, 스마트TV 등 다양한 디바이스에서 콘텐츠를 제공하며 미디어 생태계에서 영향력을 확대하고 있다. 2. 넷플릭스의 성공 요인 넷플릭스의 가장 큰 성공 요인은 막대한 투자를 통해 양질의 콘텐츠를 확보했다는 점이다. 또한 소비자 데이터 분석을 통해 선호도가 높은 콘텐츠를 제작하는 등 혁신적인 전략을 펼쳤다. 이를 통해 기존 미디어 소비 방식을 바꾸고 대중 예술의 기준을 변화시...2025.01.07
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넷플릭스의 한국시장 진출전략2025.05.131. 넷플릭스 기업소개 넷플릭스는 1998년부터 서비스를 시작한 미국의 스트리밍 OTT 서비스 기업으로, 인터넷 연결이 가능한 모든 기기에 스트리밍 서비스를 제공하며 현재 190여개국에서 2억명 이상의 구독자를 보유하고 있는 글로벌 OTT 기업이다. 2. OTT 서비스의 특징 OTT 서비스를 통해 시간과 공간의 제약 없이 다양한 방식으로 콘텐츠를 즐길 수 있게 되었다. 사용자는 TV 앞에 앉지 않고도 스마트폰이나 컴퓨터로 콘텐츠를 시청할 수 있으며, 생방송 외에도 몰아보기, 다시보기, 이어보기 등의 기능을 활용할 수 있다. 3. 넷...2025.05.13
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미디어 산업의 현황과 Value chain에서의 Disney와 Netflix 이동2025.05.161. 미디어 산업의 변화 과거 미디어 산업의 구조는 C-P-N-D (Contents-Platform-Network-Device)의 형태였으나, 최근 모바일 기기의 확산과 인터넷 동영상 플랫폼의 등장으로 급격한 변화를 겪었다. OTT 서비스의 등장으로 시청자의 선택의 폭이 넓어지면서 미디어 기업들의 경쟁이 심화되고 있다. 2. Disney의 제작과 유통 방식 Disney는 자체 콘텐츠를 제작하고 유통하는 거대 미디어 그룹이다. 그러나 OTT 시장의 확대로 인해 ESPN 채널의 구독자 수가 감소하면서 위기를 겪게 되었다. 이에 Disn...2025.05.16
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