1. 효과적인 리더의 개념 효과적인 리더는 그룹의 목표를 이루기 위해 멤버들을 이끌어가는 능력과 행동을 갖춘 개인으로 정의됩니다. 이들은 자신의 비전과 목표를 명확히 제시하고, 그룹 내의 갈등을 조율하며, 효과적인 의사소통을 유지하는 등의 역할을 수행합니다. 또한 자신의 능력과 한계를 인식하고, 그룹 내의 다양한 역할과 역량을 고려하여 각 멤버들이 최대한의 성과를 내도록 지원합니다. 2. 효과적인 리더의 유형 리더십의 유형은 상황에 따라 다양하게 나뉘며, 대표적인 유형으로는 변형적 리더십, 집단 지향적 리더십, 공격적 리더십 등이 ...

1. 과업지향 행동 과업지향적 행동이란 리더가 과업을 달성하기 위해서 인력과 자원을 효율적으로 배분, 활용할 수 있고, 신뢰성 있게 업무를 추진하는 경우를 말한다. 이러한 리더들은 부하 직원들에게도 자기처럼 효율적이고 효과적으로 직무를 수행하도록 권유한다. 하지만 지나치게 과업지향적인 행동을 중시하는 상사는 과업 달성 이외의 모든 행위를 무시하는 경향을 보이기도 한다. 2. 관계지향 행동 관계지향형 리더십을 가진 상사들은 팀워크를 중요하게 생각한다. 팀을 유지하기 위해서는 팀워크를 형성해야 한다고 믿는다. 하지만 관계지향형 행동에서...

1. 리더십 이론 산업화와 함께 조직들은 성과 및 조직을 보다 효율적으로 운영하고자 리더십에 관심을 갖기 시작했다. 리더십 이론의 흐름을 살펴보면 특성이론, 행동이론, 상황이론 등이 등장했으며 현대에 이르러 변혁적 리더십, 서번트 리더십, 카리스마적 리더십, 셀프 리더십, 가치 경쟁적 리더십 등으로 발전되고 있다. 전통적 리더십 이론에 비해 현대적 리더십 이론은 리더 개인의 자질과 능력에 집중하는 것이 아니라 조직의 특성, 환경, 시대적 가치관, 구성원의 특성 등 다각도에서 리더십을 전개하려는 특성을 보인다. 2. 효과적인 리더 현...