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글로벌시장과 비즈니스이해 인도시장의 특성, 전략적 가치와 진출전략 등2025.01.171. 인도 시장의 특성 인도는 세계에서 두 번째로 많은 인구수를 보유하고 있고, 세계 7위의 면적국토를 지니고 있어 다양성과 복잡성이 공존하는 나라이다. 광활한 국토로 인하여 지방에 따라서 풍토와 기후가 달라서 다양한 인종도 공존하고 있다. 영어와 힌디어를 제외하고 공용 언어만 21개에 이르고 수많은 종교를 보유하며 극심한 빈부격차, 여전히 남아있는 카스트 제도로 매우 복잡한 형상을 띄고 있다. 경제적인 측면에서 인도는 세계 경제의 중심을 자처할 만큼 핵심 동력이라고 할 수 있는데 인도의 GDP 성장은 1951년부터 2017까지 평...2025.01.17
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해외진출에 속도를 높이고 있는 한국 가전 기업들2025.05.081. 코웨이의 해외 진출 코웨이는 태국, 인도네시아, 중국, 일본, 유럽 등 여러 지역에서 좋은 판매 성과를 기록하고 있으며, 특히 말레이시아에서 좋은 성과를 내고 있다. 동남아시아 국가들의 생활 수준 향상으로 인한 프리미엄 수요 증가로 영업이익이 증가하고 있다. 2. 쿠쿠의 온라인 시장 공략 밥솥 업체인 쿠쿠는 중국 시장에서 티몰, 타오바오, 해외직구 플랫폼 수닝몰 등 다양한 온라인 시장에 전략적으로 진출하고 있다. 코로나19 규제 해제로 인한 중국 내수 증가가 좋은 영향을 주었다. 3. 쿠첸의 중국 시장 진출 밥솥 업체인 쿠첸은...2025.05.08
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나이키의 국제경영을 주제로 한 PPT자료2025.01.291. 나이키의 국제경영 전략 나이키는 대표적인 글로벌 기업으로, 1964년 필 나이트와 빌 바우어만이 설립한 블루 리본 스포츠에서 시작하여 현재 매출 1위를 기록하고 있다. 나이키는 표준화 전략과 현지화 전략을 병행하여 해외 시장에 진출하고 있으며, 아웃소싱을 통해 핵심 역량에 집중하고 있다. 또한 4P 전략과 다양한 마케팅 활동을 통해 브랜드 이미지를 강화하고 있다. 1. 나이키의 국제경영 전략 나이키는 전 세계적으로 성공적인 국제경영 전략을 펼치고 있다. 나이키는 브랜드 이미지 구축, 혁신적인 제품 개발, 효율적인 공급망 관리,...2025.01.29
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정치적 위험의 개념, 원인, 유형, 관리와 정치적 위험과 국가적 위험의 비교2025.05.021. 정치적 위험의 개념 정치적 위험이란 예측 불가능한 정치적 문제로 인해 경영환경에 큰 변화를 야기함으로써 그 나라에 진출한 다국적기업의 경영활동에 직간접적으로 영향을 미치고 기업의 재산에도 피해가 될 수 있는 요인을 의미한다. 2. 정치적 위험의 원인과 유형 정치적 위험의 요인은 크게 국가의 사회적 불안정으로 생기는 정치적 위험성과 국가의 정치적 불안정으로 생기는 정치적 위험성 2가지로 구분할 수 있다. 사회적 요인으로는 직원들의 파업, 종교 문제, 쿠데타 및 내전, 국가 내부의 실업률 증가, 보이콧 등이 있고, 정치적 요인으로...2025.05.02
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4차산업경영전략: LG에너지솔루션과 SK온의 4차산업혁명 대응 전략2025.01.041. LG에너지솔루션 LG에너지솔루션은 이차전지 기술을 바탕으로 4차산업혁명 시대에 중요한 역할을 하고 있다. 권영수 대표이사는 LG 계열사에서 오랜 경력을 쌓아온 인물로, 최근 3년간 LG에너지솔루션의 매출과 이익이 변동성이 크지만 미국 시장 공략을 위한 현지 생산 공장 투자와 혼다와의 합작 등 전략적 제휴를 통해 4차산업혁명 관련 시장 확대를 추진하고 있다. 2. SK온 SK온은 LG에너지솔루션과 마찬가지로 전략적 제휴를 통해 4차산업혁명 관련 시장 확대를 추진하고 있다. 지동섭 대표이사는 SK 계열사에서 다양한 경험을 쌓은 인...2025.01.04
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.01.041. 신한베트남은행의 해외 진출 성공 사례 신한베트남은행은 HSBC 은행에 순위가 밀렸지만, 적극적인 현지화 전략으로 동남아시아 지역에서 경쟁력을 확보했다. 성공요인으로는 현지인 대상 영업, 다양한 금융 서비스 제공, 신속한 업무처리, 현지 직원 교육 등이 있다. 또한 한국의 경제성장 경험이 베트남 시장 진출에 도움이 되었다. 2. 락앤락의 베트남 진출 성공 사례 락앤락은 베트남의 소비 잠재력과 생산기지로서의 이점을 활용해 2008년 베트남에 진출했다. 성공요인으로는 직접적인 영업망 구축, 현지 생산기지 구축, 고급화 전략, 고객 ...2025.01.04
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최근 변화된 유통환경과 글로벌기업의 유통전략2025.05.101. 유통환경의 변화 현대사회에서 국가 간의 경계가 희미해지고 관세 등의 규제가 완화되면서, 기업들은 해외 시장을 위해 글로벌화하고 있다. 이에 따라 유통환경에서도 큰 변화가 나타나고 있다. 특히 온라인 구매 증가로 인해 소비자의 정보력이 크게 개선되었고, 국가 간 상품 유통이 증가하고 있다. 2. 글로벌 기업의 유통 전략 글로벌 기업들은 해외 시장에서의 경쟁력을 확대하기 위해 다양한 유통 전략을 수립하고 있다. 대표적인 전략으로는 해외 배송 확대와 현지화 전략이 있다. 해외 배송을 통해 해외 소비자의 수를 늘리고, 현지 문화를 반...2025.05.10
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.01.121. 마츠시타의 글로벌 전략과 시장 진입 방식 마츠시타(현재의 파나소닉)는 초기 글로벌 시장 진출 단계에서 합작 투자와 현지화 전략을 채택하여 다양한 국가의 시장에 성공적으로 진입하였다. 합작 투자를 통해 해당 국가의 시장, 문화, 법률에 대한 이해를 높이고 진입 장벽을 낮추었으며, 현지화 전략을 통해 각 국가의 문화적 특성과 소비자 선호를 반영한 제품 개발과 마케팅을 실행하였다. 이를 통해 마츠시타는 글로벌 시장에서 다양한 고객층을 확보하고 브랜드 충성도를 높일 수 있었다. 2. 현지화와 글로벌 표준화 간의 균형 마츠시타는 제품 ...2025.01.12
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삼성전자의 베트남 FDI 전략과 성과2025.01.221. 삼성전자의 베트남 진출 배경과 시장 분석 베트남의 경제 성장과 매력도, 정치적 안정성과 외국인 투자 유치 정책, 베트남의 전략적 위치와 삼성전자의 글로벌 공급망 최적화 등이 삼성전자가 베트남에 FDI를 결정한 주요 요인이었다. 2. 삼성전자의 베트남 FDI 결정 요인과 전략 생산 비용 절감, 현지화 전략, 글로벌 공급망 최적화, 현지 정부와의 협력 등이 삼성전자의 베트남 FDI 결정 요인이었으며, 이를 통해 삼성전자는 글로벌 경쟁력을 강화할 수 있었다. 3. 베트남 내 삼성전자의 운영 성과와 글로벌 영향 삼성전자는 베트남에서 ...2025.01.22
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.04.271. 기업의 해외 진출 의미 기업의 해외 진출은 시장이 국내에 한정되지 않고 글로벌화됨에 따라 기업의 제품과 서비스가 판매되는 대상을 국내뿐 아니라 전 세계적으로 확장시키는 것을 의미한다. 해외 진출이 성공적으로 시행될 경우 국내보다 많은 수의 해외 소비자들을 기업의 신규 고객으로 확보하게 되어 기업의 이익과 인지도에서 큰 상승을 도모할 수 있다. 2. 해외 진출 전략: 현지화 vs. 표준화 기업이 해외 시장에 직접 진출할 때 현지화 전략과 표준화 전략 중 하나를 선택할 수 있다. 현지화는 기업의 제품 및 서비스를 현지 시장에 알맞...2025.04.27
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