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IT를 활용한 현대중공업의 비즈니스모델 창출 및 성공요인2025.01.141. 현대중공업의 개요 현대중공업은 1972년 울산에서 조선사업을 시작하여 오늘날 조선부문 세계 1위, 대형엔진부문 세계 1위의 종합중공업그룹으로 성장하였다. 정부의 중공업 육성 정책과 정주영 회장의 노력으로 빠른 성장을 이루었으며, 2세 경영이 시작되고 현대그룹에서 계열 분리하여 현대중공업그룹을 출범시켰다. 2. 현대중공업의 비즈니스모델 및 핵심 사업 현대중공업은 OSTT(해상 유조선 정박시설) 프로젝트에서 IT 기술을 적극적으로 활용하였다. 자켓 설계와 도면 정보시스템 개발, 해상 운송 중 자켓 변형 방지 및 안전도 해석 소프트...2025.01.14
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에어비앤비와 현대중공업의 조직문화 비교2025.01.141. 에어비앤비의 조직문화 에어비앤비는 자유롭고 활기찬 분위기에서 일하는 것을 즐깁니다. 회사 내부에서는 열린 소통과 창의성이 높이 존중되며, 직원들은 자신의 아이디어를 자유롭게 제안하고 토론할 수 있습니다. 다양성과 혁신이 가장 중요하게 다루어지며, 직원들은 자신의 업무에 대한 책임감을 느끼면서도 자유롭게 일할 수 있는 환경을 갖추고 있습니다. 2. 현대중공업의 조직문화 현대중공업은 안전과 효율성을 중시하는 전통적인 조직 문화를 가지고 있습니다. 엄격한 계층 구조와 명확한 업무 분장이 있어서, 직원들은 안정적인 환경에서 업무에 몰...2025.01.14
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한국 경제의 성장기를 통찰하고, 해당 시기에 특히 주목을 받은 산업 및 기업2025.01.211. 경제 성장의 원인 한국 경제가 1960년대부터 1980년대까지 급격하게 성장한 배경에는 수출 증가와 제조업 육성을 위한 정부의 정책이 주요했다. 1960년대에는 노동집약적 경공업 제품의 수출이 증가했고, 1970년대에는 정부의 중화학공업 육성 정책에 따라 조선, 철강 등 중공업이 성장했다. 2. 조선업 성장 조선업은 1970년대 정부의 중화학공업 육성 정책에 따라 빠르게 성장했다. 정부는 조선공업진흥법 제정, 대규모 투자 지원 등을 통해 조선업을 육성했으며, 현대, 대우, 삼성 등 대기업이 대형 조선소를 건설하면서 조선업이 발...2025.01.21
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에어비엔비와 현대중공업의 조직문화 비교2025.05.091. 에어비엔비의 조직문화 에어비엔비는 혁신적이고 다양성과 포용성을 중요시하는 조직문화를 가지고 있다. 직원들에게 개인의 책임감과 자율성을 강조하며 공유와 협업을 중요한 가치로 삼고 있다. 또한 열린 의사소통과 실패에 대한 두려움 없는 학습문화를 장려한다. 2. 현대중공업의 조직문화 현대중공업은 기술과 혁신, 품질과 안전을 중요한 가치로 삼고 있다. 협업과 팀워크를 중요시하며 직원들의 복리후생과 교육훈련에 힘쓴다. 개인의 성과를 지원하고 장려하며 글로벌 마인드셋을 갖추기 위해 노력한다. 3. 에어비엔비와 현대중공업의 조직문화 비교 ...2025.05.09
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BCG 매트릭스에서 사업 평가 영역과 특성2025.04.301. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 시장 성장률과 상대적 시장점유율을 기준으로 사업을 4가지 영역으로 구분한다. 물음표 영역은 시장 성장률이 높지만 상대적 시장점유율이 낮은 사업, 별 영역은 시장 성장률과 상대적 시장점유율이 모두 높은 사업, 금송아지 영역은 시장 성장률은 낮지만 상대적 시장점유율이 높은 사업, 개 영역은 시장 성장률과 상대적 시장점유율이 모두 낮은 사업을 나타낸다. 2. 물음표 영역 물음표 영역은 시장 성장률이 높지만 상대적 시장점유율이 낮은 사업이다. 이 사업부의 제품들은 제품 수명주기 상 도입기부터 성장기 ...2025.04.30
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급변하는 환경에서 조직의 지속가능경영을 위한 구조조정의 결과2025.05.021. 구조조정의 개념 및 필요성 구조조정이란 조직의 효율성을 높이기 위해 조직의 내부구조를 변화시키는 일련의 과정을 의미하며, 이러한 구조조정은 인력을 감원하거나 조직(사업부)을 개편 및 매각하는 형태로 이루어지는 경우가 많다. 구조조정의 필요성(장점)은 조직 내 잉여인력 및 성과가 좋지 못한 인력을 해고할 수 있어 기업 경쟁력 강화와 인건비 절감에 도움이 되며, 만성적인 적자에 시달리는 사업부를 정리하여 영업이익을 확대하고 현금을 확보할 수 있다는 점이다. 2. 월트디즈니사의 구조조정 2년간의 사회적 거리두기로 월트디즈니사의 매출...2025.05.02
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Air bnb와 현대중공업의 조직문화 비교2025.01.281. 에어비앤비의 조직문화 에어비앤비는 직원 경험을 중시하는 기업으로, 직원들이 소속감을 느끼고 기업의 가치를 체화할 수 있도록 지원하는 문화를 갖추고 있다. 직원 경험 그룹을 통해 채용부터 온보딩, 업무 환경까지 체계적으로 관리하여 직원들이 브랜드 정체성과 핵심 가치를 일상적인 업무 속에서 경험할 수 있도록 한다. 이러한 환경은 유연하고 개방적인 소통을 촉진하며, 혁신과 성장을 뒷받침하는 중요한 요소로 작용한다. 2. 현대중공업의 조직문화 현대중공업은 전통적인 상명하복의 조직문화를 유지하고 있다. 창업주 정주영의 정신을 기반으로 ...2025.01.28