1. 사회적 기업 사회적 기업은 사회적 문제를 해결하고 사회적 가치를 창출하는 것을 목적으로 하는 기업으로, 사회복지행정 분야에서 중요한 역할을 하고 있다. 사회적 기업은 정부의 사회복지정책을 보완하고, 사회적 책임을 다하며, 경제적 가치를 창출하기 때문에 사회복지행정 분야에서 효과적으로 활용될 수 있다. 2. 현대적 이론의 적용 이유와 중요성 현대적 이론들은 사회복지행정에 적용되는 이유와 중요성이 다음과 같다: 1) 효율적 자원 활용, 2) 과학적 근거와 연구, 3) 다양한 이해관계자들의 참여, 4) 사회변화와 사회정의 추구. 이...

1. 리더십의 개념 리더십은 집단에서 사람들 간의 상호작용을 통해 일어나며, 구성원의 행동이 목표달성을 향하도록 영향을 미치는 과정입니다. 리더십은 조직 목표의 효과적인 달성과 직결되며, 관리자의 필수적인 역량입니다. 리더십은 관리자에게만 필요한 것이 아니라 구성원 모두가 발휘할 수 있는 기능입니다. 2. 관리자와 리더의 차이 관리자는 시스템에 초점을 두고 조직 내부를 바라보며, 공식적 조직의 지위(직위)를 가지고 직위에 따르는 권한을 사용합니다. 반면 리더는 사람에게 초점을 두고 조직 외부를 바라보며, 공식적 조직에 속할 수도 있...

1. 특성이론 특성이론은 리더의 개인적 특성과 자질에 초점을 맞춘 이론으로, 리더십이 특정한 타고난 특성에서 비롯된다고 본다. 이 이론에 따르면 리더는 일반적으로 자신감, 결단력, 판단력, 책임감과 같은 고유한 특성을 지니고 있으며, 이러한 특성은 리더십 발휘의 중요한 요소로 작용한다. 2. 행동이론 행동이론은 리더십을 개인의 타고난 특성보다는 리더가 보이는 행동에 초점을 맞춘 이론이다. 리더가 조직 목표를 달성하기 위해 구성원들과 어떻게 상호작용하고 행동하는지가 중요하며, 이를 통해 효과적인 리더십을 발휘할 수 있다고 본다. 3....