1. 프로젝트 네트워크 차트 작성 프로젝트의 네트워크 차트를 작성하기 위해 주어진 정보를 활용하여 각 활동의 기대소요시간과 표준편차를 계산하였습니다. 이를 바탕으로 전진단계와 후진단계를 거쳐 네트워크 차트를 작성하고, 여유시간이 0인 활동들을 연결하여 프로젝트의 주공정을 도출하였습니다. 2. 프로젝트 주공정 도출 주공정은 ⓐ→ⓑ→ⓓ→ⓗ→ⓙ→ⓛ→ⓜ→ⓝ→ⓞ로 구성되며, 이 주공정의 기대완료시간은 267.9일입니다. 또한 주공정 소요시간의 분산은 590.85일^2으로 계산되었습니다. 3. 프로젝트 완료 확률 계산 프로젝트가 270일 이내...

1. 프로젝트 네트워크 차트 작성 주어진 정보를 활용하여 프로젝트의 네트워크 차트를 작성하고 프로젝트의 주공정(critical path)을 구하였습니다. 네트워크 차트에는 각 활동의 ES, EF, LS, LF 값을 계산하여 표시하였으며, 여유시간이 0인 활동들을 연결하여 주공정을 도출하였습니다. 2. 프로젝트 전체 소요시간 기댓값 및 분산 계산 각 활동의 a_i, m_i, b_i 값을 이용하여 활동별 기대소요시간(bar{T_i})과 표준편차(sigma_{T_i})를 계산하였습니다. 이를 바탕으로 프로젝트 전체 소요시간의 기댓값과 분...

1. 프로젝트 관리 이 프레젠테이션에서는 A프로젝트의 활동 및 공정 시간 추정치를 바탕으로 기대시간, 분산, 주 경로를 구하고 35일 내에 프로젝트를 완료할 확률을 계산하고 있습니다. 프로젝트 관리에서 이러한 분석은 중요한데, 프로젝트의 진행 상황을 파악하고 효율적인 관리를 위해 필요한 정보를 제공합니다. 2. PERT 분석 이 프레젠테이션에서는 PERT(Program Evaluation and Review Technique) 분석 방법을 사용하여 프로젝트의 기대시간과 분산을 계산하고 있습니다. PERT 분석은 프로젝트 관리에서 널...

1. 프로젝트 활동 및 공정 시간 추정 프로젝트 관리에 있어 활동 및 공정 시간 추정은 매우 중요한 부분이다. 이를 통해 프로젝트의 전체 일정을 계획하고 관리할 수 있기 때문이다. 본 문서에서는 A프로젝트의 활동 및 공정 시간 추정치를 바탕으로 기대시간, 분산, 주경로를 구하고 35일 내에 프로젝트가 완료될 확률을 계산하였다. 2. 프로젝트 시간 추정 방법 프로젝트 시간 추정 방법에는 전문가 판단, 유사 프로젝트 분석, 델파이 기법, CPM(주경로법), PERT(프로그램 평가 및 검토 기법) 등이 있다. 이 중 CPM과 PERT 기...