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프로젝트의 네트워크 차트 작성 및 주공정 구하기2025.01.251. 프로젝트 네트워크 차트 작성 프로젝트의 네트워크 차트를 작성하기 위해 주어진 정보를 활용하여 각 활동의 기대소요시간과 표준편차를 계산하였습니다. 이를 바탕으로 전진단계와 후진단계를 거쳐 네트워크 차트를 작성하고, 여유시간이 0인 활동들을 연결하여 프로젝트의 주공정을 도출하였습니다. 2. 프로젝트 주공정 도출 주공정은 ⓐ→ⓑ→ⓓ→ⓗ→ⓙ→ⓛ→ⓜ→ⓝ→ⓞ로 구성되며, 이 주공정의 기대완료시간은 267.9일입니다. 또한 주공정 소요시간의 분산은 590.85일^2으로 계산되었습니다. 3. 프로젝트 완료 확률 계산 프로젝트가 270일 이내...2025.01.25
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프로젝트 관리: 프로젝트 네트워크 작성, 활동 시간 계산, ES/EF/LS/LF 및 여유 시간 결정2025.01.271. 프로젝트 네트워크 작성 주어진 프로젝트 활동과 시간을 바탕으로 프로젝트 네트워크를 작성하였습니다. 프로젝트 네트워크는 프로젝트 관리에 있어 중요한 도구로, 프로젝트의 활동들 간의 관계와 순서를 시각적으로 보여줍니다. 2. 활동 시간 계산 각 활동의 시간을 계산하였습니다. 이는 프로젝트 일정 수립과 관리에 필수적인 정보입니다. 3. ES, EF, LS, LF 계산 조기 시작(ES), 조기 종료(EF), 늦은 시작(LS), 늦은 종료(LF) 시간을 계산하였습니다. 이를 통해 각 활동의 시간적 여유를 파악할 수 있습니다. 4. 여유...2025.01.27
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프로젝트 관리의 정의와 중요성2025.01.101. 프로젝트 관리의 정의 프로젝트 관리는 특정 요구 사항에 따라 프로젝트를 완성하기 위해 지식, 기술, 도구 및 기술을 적용하는 것이라고 정의할 수 있다. 프로젝트 관리를 통해서 각 팀은 프로젝트 상에 있는 업무를 정리, 추적 및 수행할 수 있다. 프로젝트 관리는 시작과 계획, 실행과 모니터링, 마감의 단계를 거쳐야 한다. 2. 프로젝트 관리의 중요성 오늘날 기업들을 둘러싼 내외부의 환경은 매우 빠른 속도로 변화하고 있다. 일정이나 예산, 비즈니스 목표 등에 맞추어서 프로젝트를 완수하는 것은 이렇게 경쟁이 치열하며 변화의 속도가 ...2025.01.10