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(A+ 자료) HY 경영대학 MBA 상법 및 계약법 사외이사 제도의 문제점과 해결방안2025.01.121. 사외이사 제도의 정의 사외이사는 이름 그대로 회사 밖에 존재하는 이사이다. 기업의 의사결정 기구인 이사회의 일원이지만 경영진에는 속하지 않는다. 다시 말해 회사의 외부인을 이사로 선임하는 것이다. 이사회가 내부인으로만 구성될 때 이사의 역할 수행에 대한 감독이 어렵기 때문에 독립적인 지위를 갖는 사외이사를 통해 기업 지배구조의 투명성을 높이는 것이다. 2. 사외이사 제도의 기대효과 사외이사제도를 통해 (i) 경영진이 독단적인 경영을 하지 못하도록 감시・견제할 수 있고, (ii) 지배주주만의 이익 또는 전문경영인의 이해관계가 아...2025.01.12
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사회복지시설평가제도 운영 현황2025.01.151. 사회복지시설평가제도 사회복지시설에 대한 평가를 통해 사회복지시설의 운영을 효율화하고 서비스의 질을 제고함으로써 사회복지시설 이용자 및 생활자에 대한 사회복지서비스의 질 향상을 도모하고, 합리적 평가지표와 평가체계의 개발을 통해 사회복지시설에 대한 객관적인 평가 틀을 마련하며, 전국적인 사회복지시설 평가를 통해 사회복지시설 운영 수준에 대한 지역별, 시설종별 차이를 파악하고 이의 개선을 목표로 하는 사회복지시설 운영 수준의 균형화 대책을 마련하기 위한 기초 자료를 확보하고, 사회복지 수요 증대에 조응해 사회복지시설 운영 상태에 ...2025.01.15
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사회복지조직 책임성의 확보방안2025.01.131. 재량권과 통제권의 균형 사회복지조직에서 재량권과 통제권 간의 균형이 필요하다. 외부의 책임성 요구를 이행하기 위한 통제권과 전문적 서비스 전달에 필요한 재량권 간의 균형을 유지하려는 노력이 사회복지행정가들에게 요구된다. 2. 개방과 주민참여 사회복지조직의 책임성을 확보하기 위해서는 사회복지조직을 공개하고 조직의 개방성을 높여야 한다. 또한 사회복지정책의 수립과정과 프로그램의 설계과정에 주민들의 적극적인 참여를 유도하여야 한다. 3. 행정통제 행정통제란 행정책임을 확보하기 위한 사전적 또는 사후적 제어기제로서 행정조직의 하부구조...2025.01.13
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사회복지조직 평가제도와 성과관리제도의 연계2025.05.101. 평가와 성과관리 공공부문은 성과제도를 통해 제한된 자원을 효율적으로 활용하고 성과를 향상시킬 수 있는 정부개혁을 추진함으로써 정부의 책임성과 투명성을 제고하여 국민에 대한 신뢰성을 유지할 수 있다. 성과관리는 평가를 기반으로 하며, 평가는 설정된 목표에 도달해 가는 과정을 정기적으로 평가하고 그 프로그램의 결과를 향상시키기 위한 것이다. 2. 기관경영평가제도와 개인 성과관리제도의 연계 정부업무평가제도와 각종 성과관리제도는 성과지향적 개혁을 수행하는 과정에서 추지되고 있는 제도적 장치들이다. 조직성과와 개인성과를 연계시키는 정부...2025.05.10
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유아교육기관운영관리(중간)_1. 유아교육기관의 실내외 환경관리 시 고려해야 할 사항에 대해 기술하시오. 2. 유치원과 어린이집 평가제도의 특성, 평가방법 및 절차 등에 대해 공통점과 차이점을 비교하여 기술하시오.2025.01.241. 유아교육기관의 실내외 환경관리 유아교육기관의 물리적 환경은 실내시설과 실외시설로 구분할 수 있다. 실내시설의 경우 교실 면적, 높이, 출입문과 창문의 안전장치, 통로 및 계단의 관리 등이 중요하다. 실외시설의 경우 외부인 출입 및 유아 이탈 방지를 위한 울타리, 안전한 놀이기구 설치, 바닥 처리 등이 고려되어야 한다. 유아교육기관의 물리적 환경 구성과 관리는 영유아의 안전성과 밀접한 관련이 있으므로 지속적인 관심과 지원이 필요하다. 2. 유치원과 어린이집 평가제도 유치원 평가와 어린이집 평가제는 공통적으로 영유아교육의 질적 향...2025.01.24
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유아교육기관운영관리 - 실내외 환경관리와 평가제도 비교2025.01.241. 유아교육기관의 실내외 환경관리 유아교육기관은 영유아들의 성장과 발달에 있어 중요한 역할을 하는 공간이다. 이러한 기관에서는 교육뿐만 아니라 아이들의 안전에 대한 관리도 극도로 중요하게 다루어져야 한다. 특히 현관, 복도와 계단, 교실, 화장실, 주방 등 다양한 공간별로 세부적인 안전 사항을 준수해야 하며, 실외 환경 또한 아이들의 발달에 큰 영향을 미치므로 정적 활동 영역과 동적 활동 영역을 구분하여 효율적으로 구성해야 한다. 이러한 다양한 안전 조치들은 아이들이 안전한 환경 속에서 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 돕는...2025.01.24
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사회복지 기관 평가제도의 지속 여부에 대한 찬반 의견2025.05.011. 사회복지 기관 평가제도 사회복지시설 평가제도는 사회복지시설 자원의 활용 효율성을 입증하고 사회복지기관 운영이 정부의 지원을 많이 받으면서 정부 보조금 사용의 타당성을 검증해야 한다는 필요성에서 출발했다. 그러나 유사한 평가제도와 중복되어 심각한 자원낭비, 사회복지의 성격을 넘어 과도한 평가준비, 과도한 소비경쟁, A-B관계의 통제 강화, 평가제도의 신뢰도 저하 등의 문제가 지적되고 있다. 나는 3년마다 실시하는 사회복지기관에 대한 평가가 계속되어야 한다고 생각한다. 사회복지기관은 그 특성상 정부의 지원을 받거나 모금활동을 통해...2025.05.01
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A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면2025.05.121. 관리자 평가역량 기안서 직장 내 교육과 훈련은 직무자의 업무 도달과 성과를 위해 필수적인 과정이다. 많은 기업들이 인재를 채용하고도 교육 및 훈련 프로그램에 대한 투자와 지원을 게을리 하지 않는 까닭은 성과, 그리고 기업의 매출과 직결되는 문제이기 때문일 것이다. 이러한 교육과 훈련은 사원만을 대상으로 한 것이 아닌 평가자에게도 필요하다. 관리자의 평가역량이 인재의 잠재력을 이끌어 내주고 결국에는 조직의 발전에도 도움이 되기 때문이다. 2. 현상 및 문제점 관리자의 구성원 평가에 있어 객관적 지표가 없거나 평가역량이 미흡하면 ...2025.05.12
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승진이나 연봉계약 시 기초 자료가 되는 평가의 문제와 해결방안2025.04.271. 정성적 평가 방법 정성 평가는 내용이나 가치와 같은 질을 중심으로 업적이나 성과를 평가하는 것으로 계량화할 수 없어 객관적인 수치를 제시할 수 없다. 정성 평가는 주관식 시험이나 논술 같은 것을 포함하며, 확실한 정답이 없고 모범 답안만이 있는 평가로 정형화하기 힘든 다양한 지표까지 고려하여 종합적으로 평가할 수 있다는 장점이 있다. 그러나 채점자의 주관이 개입되어 평소 상사와의 관계 등이 채점자의 점수에 영향을 줄 수 있다는 단점이 있다. 2. 정량적 평가 방법 정량 평가란 양을 중심으로 업적이나 성과를 평가하는 것으로 객관...2025.04.27
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LG전자의 인적자원관리 사례 분석2025.05.071. 인적자원계획 LG전자는 인력 수요와 공급의 균형을 위해 노력하고 있으며, 신입사원 채용과 퇴사자 관리를 체계적으로 진행하고 있다. 특히 인적 쇄신 프로젝트를 통해 조직 효율성 제고와 비용 절감을 추진하고 있다. 2. 직원 교육 및 육성 LG전자는 신입사원과 경력사원을 대상으로 다양한 교육 프로그램을 운영하고 있다. 특히 AI 전문가 양성을 위한 Off-the-Job Training과 현장 상시학습 제도를 통한 On-the-Job Training을 강화하고 있다. 또한 안전 교육에도 힘쓰고 있다. 3. 보상 및 승진 관리 LG전...2025.05.07
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