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현대 조직에서는 팀제가 가장 일반적인 조직구성 형태이다. 이러한 팀제를 조직의 성과측면과 개인의 발전 측면에서 논하고,2025.04.271. 인적자원관리 인적자원관리는 조직의 목표를 이루기 위해서 필요한 인적 자본을 확보·개발·활용하는 활동을 계획하고 관리하는 일련의 과정이다. 또한, 조직에 필요한 인력 자원을 채용하고 관리함으로써 행정의 효율을 제고 하려는 관리전략으로 의미하고 있다. 즉, 조직에서 가장 중요한 요소로 인식되고 있는 사람과 관계되는 문제를 다루며 조직의 관리 일반과 유기적인 관련인 것이다. 2. 팀제 팀제는 전통적인 피라미드 조직의 경직성을 극복하고 개인의 능력과 자율성을 극대화 하면서 조직의 유연성과 환경 적응력을 확보하기 위한 새로운 조직 운영...2025.04.27
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[대학도서관운영론] 대학도서관 팀제 조직개편의 문제점과 대응방안에 대하여 서술해보세요2025.01.291. 팀제 조직의 개념 팀은 공동목표를 가진 사람들이 시너지 효과를 얻기 위해 만드는 유연한 조직을 의미하며, 팀제 조직은 계층제적 구조를 해체하고 팀에 대한 권한부여와 자율적 업무처리를 통해 수평적 조직을 형성한다. 팀제 조직은 환경변화에 신속히 적응하고 조직의 유연성을 제고하기 위해 채택되고 있다. 2. 대학도서관 팀제 조직개편의 현황 및 문제점 많은 대학도서관들이 팀제를 도입하고 있으나, 단순히 명칭만 변경하여 기존 계층구조를 유지하는 경우가 많다. 팀제 도입 과정에서 주제별 전문화, 팀장의 권한 및 역할, 팀 구성원의 전문성...2025.01.29