1. 팀의 복합적 매개된 객체 지향적 활동체계 팀은 복합적으로 매개된 객체 지향적 활동체계로서 분석되어야 하며, 팀의 본성은 그 팀이 형성된 역사적 생산방식에 따라 달라진다. 안정적 팀보다 유동적 놋워킹이 업무를 조직하는 형태로 더 부각되고 있다. 2. 유동적 놋워킹 놋(Knot)은 평상시 느슨하게 연결되었던 행위자들 또는 활동관계들 간에 일어나는 협력적 업무수행의 조직화된 형태이며, 놋워킹(Knotworking)은 서로 분리되어 있는 것처럼 보이는 활동의 끈들을 서로 묶고 풀고 다시 묶기를 반복하는 행동을 의미한다. 이러한 유동적...

1. 리더십에서의 팀(Team)과 집단(Group)의 차이점 팀은 상호협력을 토대로 시너지 효과를 창출하기 위해 인위적으로 만들어진 조직이며, 집단은 단순히 다수의 사람이 모인 조직을 의미한다. 팀은 집단을 이루는 구성요소이지만 집단은 팀이 될 수 없다. 팀의 목표는 특수한 목표 달성이며, 팀원들의 상호연대감과 친밀함이 강하게 나타나는 반면 집단은 정보공유나 상호 연대감 강화가 주된 목표이며 상호연대감이 상대적으로 약하다. 2. 팀워크의 중요성 팀워크는 팀을 하나로 만들고 팀의 효율성과 생산성을 증대시킨다. 팀워크가 부족하면 팀이 ...