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기업의 인력 유동 시스템: 내부 육성과 외부 영입의 균형2025.05.091. 인력 자원 관리와 개발의 중요성 기업에서 인력은 더 이상 단순한 노동력이 아닌 지식과 능력, 관계까지 포함하는 포괄적인 개념으로 인식되고 있다. 정보화 시대가 도래하면서 무형자산인 인재의 중요성이 증가하였고, 이에 따라 기업들은 차별화된 인재 확보 전략을 수립하고 있다. 2. 내부 육성의 장단점 내부 육성의 장점은 정보 활용, 정확한 평가, 리스크 감소, 직원 동기부여 등이다. 단점은 조직의 폐쇄성 강화, 과중한 훈련 부담, 내부 정치 발생 등이다. 3. 외부 영입의 장단점 외부 영입의 장점은 새로운 아이디어와 경험 유입, 훈...2025.05.09
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밀레니얼 세대(millennial generation)의 특징과 작업동기 이론을 활용한 동기부여 사례2025.01.061. 밀레니얼 세대 밀레니얼 세대는 1980년에서 2000년 사이에 태어난 세대로, 여가생활과 사회적 기여에 큰 가치를 두며 새로운 경험과 도전을 중요하게 여긴다. 이들은 경제적 여건이 좋지 않아 결혼이나 내집 마련 등을 포기하거나 미루는 특징이 있다. 2020년 이후 세계 노동인구의 35%를 차지할 것으로 전망된다. 2. 밀레니얼 세대 동기부여 밀레니얼 세대는 주어진 일 이상을 해야 한다는 생각에 거부감을 가지며, 일이 자신의 삶을 대변할 수 없다고 생각한다. 이에 따라 전통적인 방식으로 동기를 부여하기 어려운 편이다. 하지만 기...2025.01.06
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토스의 마케팅 관리에 대한 연구2025.01.081. 토스의 고객 분석 토스는 현재 2천만 명이 넘는 고객을 확보하고 있으며, 이 중 월간 활성 사용자는 2023년 7월 기준 1,500만 명이다. 국민 3명 중 1명이 사용 중인 대표적인 모바일 금융 서비스이다. 토스의 주 고객층은 20대와 30대로, 이들은 디지털 환경에 익숙하고 새로운 서비스를 적극적으로 수용한다. 토스뱅크의 경우 20대 고객이 가장 많으며, 30대와 40대 고객도 고르게 분포되어 있다. 또한 토스는 B2B 거래에서 83%의 매출을 확보하고 있으며, 광고주 기업들도 토스의 주요 고객이다. 2. 토스의 자사 분석...2025.01.08
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경영학과 졸업논문 서비스마케팅 핀테크 마이데이터 분석2025.05.111. 서비스마케팅 금융 산업은 대표적인 서비스 산업 중 하나로, 마이데이터 산업의 도입으로 인해 금융 분야에서 큰 변화가 일어나고 있다. 마이데이터 서비스를 통해 금융소비자가 자신의 정보를 적극적으로 관리하고 활용할 수 있게 되면서 기존 대형 금융기관의 독점적 지위가 약화되고 금융상품 간 비교 가능성이 확대되고 있다. 또한 마이데이터를 통해 고객의 종합적인 재무상황을 분석할 수 있게 되면서 금융기관의 금융상품 제조 방식에도 변화가 일어나고 있다. 2. 핀테크 마이데이터 서비스의 도입과 함께 핀테크, 빅테크 기업들이 금융 서비스 시장...2025.05.11
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비바리퍼블리카(토스) 혁신적인 핀테크 서비스와 수평적 기업 문화, '헬릭스'의 만남2025.05.121. 비바리퍼블리카(토스) 기업 소개 비바리퍼블리카는 간편 송금 서비스를 제공하는 애플리케이션 '토스'를 개발한 핀테크 기업이다. 대표인 이승건씨는 특이하게 치과의사 출신으로 창업을 시도했었고, 거듭된 실패 끝에 사람들에게 정말 필요하다고 느낀 송금 서비스를 팀과 함께 만들어 핀테크 산업의 한 획을 그었다. 토스는 2015년 2월 처음 서비스를 시작한 후 2020년 2월 기준 누적 다운로드 횟수 4000만을 달성한 전국민적 앱이다. 2. 비바리퍼블리카(토스) 연혁 비바리퍼블리카는 2013년 8월 설립되었고, 2015년 2월 토스 간...2025.05.12
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국내 스타트업 기업 토스의 외부 환경 분석 및 개선방안2025.01.281. 토스의 외부 환경 분석 토스는 국내 스타트업 기업 중에서도 금융 서비스 분야에서 독보적인 존재감을 드러내며 혁신을 이끌고 있다. 토스의 성공 요인은 사용자 중심의 접근방식과 기술적 혁신에서 비롯된다. 디지털 전환, 금융 규제, 경제 변화, 사회적 요인, 기술 혁신과 경쟁 환경 등 다양한 외부 환경 요인이 토스의 성장과 변화에 결정적인 영향을 미치고 있다. 2. 토스의 개선방안 토스가 지속 가능한 성장을 위해 실행해야 할 전략적 과제로는 기술 혁신, 규제 준수, 금융 상품 다양화, 글로벌 시장 진출, 사용자 경험 개선, 브랜딩과...2025.01.28
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자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오2025.05.131. 토스의 조직 특성 토스는 최근 '토스가 계속 도전하는 이유'라는 제목의 브랜드 필름을 제작했다. 이 영상은 토스의 7년간의 도전을 회상하고 앞으로의 미래 방향성을 보여주며, 토스의 가치관과 도전정신을 보여준다. 토스는 개인의 목표보다 팀의 미션을 우선시하며, 개인 성과급 제도를 폐지하고 팀 실적에 따라 동일한 성과급을 제공한다. 이를 통해 직원들이 경쟁이 아닌 협력의 대상으로 인식하도록 만들었다. 토스의 기업문화는 신뢰를 바탕으로 한 자율적인 업무 수행을 장려하며, 실패에 관대한 편이다. 2. 회계부서의 업무 특성 회계부서는 ...2025.05.13