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실현접근법의 원칙에 따른 에어비앤비 창업 과정 탐색2025.01.261. 감내할 만한 손실(affordable loss) 에어비앤비의 창시자인 조 게비아와 브라이언 체스키는 해당 사업을 철저하게 계산하고 계획해서 실현한 것이 아니다. 가장 큰 계기는 당장 다음 달에 내야 할 월세가 빠듯했다는 사실이다. 이러한 사람들에게 자신이 가진 빈 공간과 에어베드를 빌려주고 아침식사를 제공하면 월세를 충당할 수 있을 것이라는 작은 가능성을 보고 곧바로 대강의 뼈대를 만들기 시작했다. 둘은 기대 가능한 이익을 극대화하려는 목적이 아닌 자신이 처해있는 상황을 최대한 활용해 당장 다음 달 월세를 내기 위해 할 수 있...2025.01.26
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창업경영론 기말 레포트2025.01.141. 창업 경영의 지속성 창업 경영은 창의적이고 지속가능한 방식으로 새로운 사업을 시작하고 운영하는 과정이다. 이는 시장의 필요와 기회를 정확하게 파악하여 혁신적인 아이디어나 기술을 사업 모델에 통합하고 사회적 가치를 창출하려는 노력을 포함한다. 창업 기업의 지속성은 일반 기업과 달리 위험과 불확실성을 전제로 하며, 자원의 단기 효율적 배분을 통해 혁신적인 시장 침투 전략을 구사하는 것이 특징이다. 2. 창업 기업의 지속성 확보 요인 창업경영론 강의에서는 창업 기업의 지속성을 확보하는 핵심성공요인으로 창업의 목적, 창업 모델, 창업...2025.01.14
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정주영 회장의 창업가정신과 현대그룹의 발자취2025.05.141. 정주영 회장의 약력 정주영은 1915년 강원도 통천군에서 태어났으며, 가난한 집안 형편으로 소학교 졸업 후 학업을 이어가지 못하고 농사일을 돕다가 1937년 '경일상회'라는 미곡상을 인수하면서 사업을 시작했다. 이후 1940년 '아도서비스'라는 자동차 수리공장을 인수하고, 1946년 현대자동차공업사를 설립하면서 현대그룹의 전신이 되었다. 1947년에는 현대토건사를 설립하며 건설업에도 뛰어들었고, 1950년 두 회사를 합병하여 현대건설주식회사를 설립하였다. 1971년에는 현대그룹 회장이 되었다. 2. 정주영 회장의 창업가 정신 ...2025.05.14