1. 임파워먼트 임파워먼트는 조직 구성원들에게 조직에서 진행되는 다양한 업무 수행을 하는 데에 요구되는 권력이나 힘, 잠재력, 능력 등이 있다는 것을 확신시켜주는 과정이다. 임파워먼트는 관계적인 관점과 동기부여적인 관점으로 구분할 수 있다. 관계적인 관점에서의 임파워먼트는 조직원들의 업무수행 능력을 높이기 위해서 권한과 책임의 범위를 확대하여 조직의 성과를 향상시키는 것이며, 동기부여적인 관점에서의 임파워먼트는 조직 구성원들의 자기효능감을 향상시켜 업무를 보다 더 주도적으로 처리하도록 돕는 것이다. 2. 한국 기업문화에서 중요한 임...