총 3개
-
조직내 갑질문화 근절과 수평적 조직 문화 필요성에 대한 고찰2025.05.161. 상사 선택제 제도 일본 회사가 도입한 상사 선택제 제도에 대해 설명하고 있습니다. 이 제도를 통해 이직률이 크게 낮아졌고, 상사들의 책임감이 높아졌다고 합니다. 한국 직장인들도 이 제도에 대해 긍정적인 반응을 보였습니다. 2. 직장 내 괴롭힘 문제 한국 사회에 만연한 직장 내 갑질 문화와 괴롭힘 문제에 대해 설명하고 있습니다. 직장 내 괴롭힘 금지법이 시행되었지만 여전히 많은 문제가 발생하고 있으며, 이를 해결하기 위해서는 명확한 판단 기준이 필요하다고 지적하고 있습니다. 3. 수평적 조직문화 기성세대와 MZ세대 간의 가치관 ...2025.05.16
-
불확실한 경제 상황 속에서 직장인들이 회사를 그만두지 못하는 이유2025.05.081. 리젠티즘 리젠티즘은 불만을 쉽게 표현하는 특성이 있어, 직장에 대한 불만이 있어도 조용히 퇴사하는 것이 아니라 적극적으로 직장에 대한 불만을 표현하고 직장을 그만두지 않는 현상이다. 이런 분위기는 세계적인 경제 불황을 계기로 계속해서 확산되고 있다. 2. 직장 내 소통과 변화 리젠티즘의 확산에 의한 조직 구성원들 간의 충돌을 방지하기 위해서는 직장이 개인의 생계를 위한 수단일 뿐만 아니라 조직 구성원들 간의 소통과 협력을 통해서 사회적 성취감을 느낄 수 있는 곳이라는 것을 개인이 깨닫게 해 줘야 한다. 이를 위해서는 직장 구성...2025.05.08
-
직장 내에서 실천 가능한 매너와 에티켓을 나열하고 본인의 실천계획에 대해 작성하시오2025.04.261. 에티켓과 매너의 비교 에티켓은 특정한 상황에서 지켜야 하는 예절을 의미하지만 매너는 그러한 예절의 범위를 넘어서 상대를 배려하는 행동과 마음가짐이라고도 할 수 있다. 에티켓은 사회생활을 원활히 할 수 있도록 만드는 사회적인 불문율이며 특정 장소에서 취해야 하는 바람직한 행동양식이라고 할 수 있다. 매너는 다른 사람에 대하여 구체적인 방법을 통해서 배려를 하는 언어와 행동을 나타내는 것이며 이는 상대를 존중하고 있으며 배려한다는 진실한 마음가짐을 표현하는 것이라고 할 수 있다. 2. 직장에서 실천가능한 매너와 에티켓 직장 내에서...2025.04.26