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건강 UP! 금연 프로그램2025.01.021. 금연 프로그램 운영 개요 이 프로그램의 목적은 흡연의 건강 위협을 인지시키고 정서적 지지를 제공하여 전체 흡연율을 감소시키는 것입니다. 또한 금연을 통해 직원들의 개인 건강 증진을 도모하고자 합니다. 신청은 이메일이나 메신저를 통해 건강관리실로 할 수 있으며, 연초에 집중적으로 신청자를 받아 연중 상시 진행됩니다. 관리는 외부 금연 전문 센터와의 MOU 체결을 통해 이루어집니다. 2. 금연 프로그램 관리 사항 이 프로그램에서는 금연 보조제 제공, 1:1 대면 상담 및 전화 상담, 금연 상담 쿠폰 제공, 보조 물품 지급, 금연 ...2025.01.02
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바람직한 인적자원관리2025.05.101. 전략적 인력 계획 효과적인 HR 관리에는 조직의 인적 자본 요구 사항을 전반적인 전략적 목표와 일치시키는 것이 포함됩니다. 여기에는 미래의 인재 요구 사항 예측, 기술 격차 식별, 올바른 인재 채용, 개발 및 유지 계획 구현이 포함됩니다. 2. 채용 및 선발 강력한 인사 관리 시스템은 직무에 가장 적합한 인재를 유치하고 선발하는 데 중점을 둡니다. 여기에는 잘 정의된 직무 설명 작성, 공정하고 편견 없는 채용 프로세스 수행, 다양한 소싱 채널 활용, 후보자와 조직 간의 올바른 적합성을 보장하기 위한 효과적인 선택 기술 사용이 ...2025.05.10
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B2B 구독 임직원 개인화 복지 SaaS, 'Scarfer'2025.01.031. 중소기업 직원 복지 문제 현재 중소기업 직원들은 회사에서 제공하는 복지에 대해 만족하지 못하고 있다. 회사에서는 나름의 복지를 제공하지만, 직원들이 실제로 필요로 하는 복지를 제공하지 못하고 있다. 이로 인해 복지가 낭비되고 있는 상황이다. 직원들은 연봉보다 복지를 더 중요하게 여기는 추세이지만, 중소기업 복지 담당자들은 다양한 복지를 제공할 여력이 부족한 실정이다. 2. Scarfer 서비스 소개 Scarfer는 중소기업 직원들이 매달 원하는 복지를 직접 선택할 수 있는 개인화 복지 솔루션이다. 직원 1인당 월 5만원의 저렴...2025.01.03
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매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 한 조직활성화 사례2025.01.041. 매슬로우의 욕구단계 이론 매슬로우는 1943년 인간의 욕구에 대한 5단계 이론을 제안했습니다. 이 이론에 따르면 사람들은 기초적인 생리적 욕구부터 안전, 소속과 애정, 존경, 자아실현의 욕구를 단계적으로 충족하고자 합니다. 이러한 욕구 단계는 개인차가 있지만 대체로 순차적으로 발현되며, 하위 단계의 욕구가 충족되어야 상위 단계의 욕구가 나타나게 됩니다. 2. 유한킴벌리의 조직활성화 사례 유한킴벌리는 매슬로우의 욕구단계 이론을 바탕으로 다양한 조직활성화 활동을 펼치고 있습니다. 생리적 욕구 충족을 위해 직원 자녀 교육비 지원, ...2025.01.04
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직원들의 직무 만족을 위한 당신만의 전략2025.04.291. 직원복지제도 직원 당사자를 위한 제도로 장기근속자에 대한 혜택, 정기 건강검진, 단체 상해보험 가입 등을 제안하였습니다. 직원 가족을 위한 제도로 경조사 지원, 가족 생일/기념일 축하 등을 제안하였습니다. 2. 업무시스템 객관적이고 합리적인 평가제도, 직급체계 및 연봉체계 마련, 성과급 및 스톡옵션 제도 도입 등을 제안하였습니다. 3. 직원 훈련프로그램 직무교육과 역량 강화교육을 외부 위탁교육 기관에서 받을 수 있도록 하고, 필수 교육 이수 학점제를 도입하여 승진 요건으로 활용하는 방안을 제안하였습니다. 1. 직원복지제도 직원...2025.04.29
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조직원들의 감정 노동 현장 조사 및 해결책 제시2025.01.231. 감정 노동의 현황과 영향 감정 노동은 서비스업을 중심으로 발생하지만, 최근에는 다양한 산업에서도 문제가 대두되고 있다. 감정 노동은 조직원들에게 심리적, 신체적 피로를 유발하며, 소진증후군, 내적 갈등, 정신적 스트레스 등을 초래할 수 있다. 2. 감정 노동의 원인 분석 감정 노동의 주요 원인은 직무 특성과 조직의 기대에서 비롯된다. 서비스업에서 고객과의 직접적인 상호작용이 필수적이며, 조직의 내부 문화나 규범도 감정 노동을 강화한다. 이러한 구조적 문제는 감정 노동의 빈도를 높이고, 조직원들의 정신적 피로를 가중시킨다. 3....2025.01.23
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국내 성공 인터넷 기업의 비즈니스 모델과 성공요인2025.01.291. 네이버의 비즈니스 모델 네이버는 멀티사이드 플랫폼 모델을 채택하고 있다. 이는 별개이나 상호의존적인 그룹을 중개 및 연결시켜주는 플랫폼 기반 비즈니스 모델이다. 네트워크 효과가 핵심 특징으로, 사용자 유입이 폭발적으로 증가하고 경쟁 서비스의 진입장벽이 되어준다. 하지만 역 네트워크 효과도 존재하여 사용자 이탈이 빠르게 진행될 수 있다. 2. 네이버의 성공요인 네이버의 성공요인은 첫째, 본질에 충실했다는 점이다. 검색 품질 향상에 지속적으로 투자하여 주도권을 유지했다. 둘째, 혁신적인 서비스 도입이다. 지식인, 실시간 급상승 검...2025.01.29
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긍정조직행동(POB) 분석 레포트, 긍정조직행동이란 무엇인가, Positive Orgnaizational Behavior2025.05.111. 긍정조직행동(Positive Organizational Behavior) 긍정조직행동은 조직 행동을 긍정적인 관점에서 바라보는 것으로, 인간의 한계보다는 잠재력과 성장, 긍정적 기질에 초점을 둔다. 이는 리더십 효과성과 조직 성과에 긍정적인 영향을 미치며, 직원들의 내재적 동기부여를 통해 조직 성과 달성을 수월하게 한다. 긍정조직행동은 직원들을 하나의 인격체로 존중하고 심리적 스트레스를 해소하는 등 직원 복지에 초점을 맞춘다. 2. 긍정심리학 긍정조직행동의 근간은 긍정심리학이다. 긍정심리학은 인간의 결점보다는 강점과 잠재력에 ...2025.05.11
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포스코인터내셔널의 직원 복지 서비스와 근무 혁신2025.01.071. 재택근무와 유연근무 도입 포스코인터내셔널은 직원의 작업환경 및 생산력 향상을 위해 창의적인 업무방식을 실시하고 있습니다. 이 중에서도 2번의 오프라인 출근과 3번의 원격근무를 도입한 것이 가장 주목받고 있습니다. 이 시험 운영 프로그램은 직원에게 유연한 근무조건을 제공하여 일과 생활의 균형을 유지할 수 있는 기회를 제공합니다. 또한 포스코인터내셔널은 각 부서의 특성에 맞는 자율적인 출퇴근제 및 유연한 근로시간제를 실행하고 있습니다. 이런 유연근로시간제는 직원에게 업무의 유연성을 제공하고 각자의 생활 패턴에 맞는 업무를 가능하게...2025.01.07
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LG에너지솔루션 인사관리시스템 분석 보고서2025.04.301. 채용 LG에너지솔루션은 2020년 12월 1일부터 2022년 3분기까지 총 1,371회의 채용을 진행했습니다. 이 중 정규직 채용은 0회이며, 경력사원 687회, 신입사원 388회, 신입경력사원 37회를 채용했습니다. 2020년 사원수는 7,585명이었으나 2021년에는 9,642명으로 증가했습니다. 채용 시 전략, 경영, 회계, 세무, 인사, 홍보 등 다양한 직무에 대한 요건을 제시하고 있습니다. 2. 성과평가 LG에너지솔루션은 연도별 또는 반기별로 공식적인 성과평가 면담을 실시하고 있습니다. 하지만 내부자가 아닌 이상 구체...2025.04.30
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