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인적자원관리-인적자원관리 전문가의 역할2025.01.131. 기업전략과 인적자원관리의 연계 경영 목표를 성공적으로 수행하기 위해 인적자원관리에 대한 전략이 필요하다. 인사기능은 과거에는 단순히 기업 전략실행을 위한 보조 수단으로만 여겨졌지만, 이제는 기업의 전략 수립부터 실행까지 모든 전체 과정에 적극적으로 참여하여, 전략 실행의 중추적 역할을 맡는 것이 바람직하다. 인적자원관리 부서는 기업 전략이나 사업 방침이 정해지면, 그 실행을 위해서 필요 인재 확보와 육성과 활용할 수 있는 인사 체계를 준비함으로 기업 전략을 통한 목표 달성에 함께 힘을 써야 한다. 2. 인적자원관리 전문가의 역...2025.01.13
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조직몰입에 대한 이해2025.01.021. 조직몰입의 정의 조직몰입은 직원이 자신의 조직에 대해 갖는 심리적인 연결 또는 애착의 정도를 의미한다. 이는 조직과 직원 간의 관계 강도를 나타내며, 직원의 행동과 근무태도에 영향을 미치는 중요한 요소이다. 조직몰입은 정서적 몰입, 지속적 몰입, 규범적 몰입의 세 가지 요소로 구성된다. 2. 조직몰입의 종류 정서적 몰입은 조직에 대한 감정적 애착, 지속적 몰입은 조직을 떠나는 것에 대한 비용 인식, 규범적 몰입은 조직에 대한 의무감에서 비롯된다. 이 세 가지 요소가 조직몰입을 구성한다. 3. 조직몰입의 선행변수와 결과변수 조직...2025.01.02