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근로자의 근무환경, 조직문화가 좌우한다는 의견에 대한 자신의 생각2025.05.021. 근로자의 근무환경 기업의 가치는 총수 일가가 만들어내는 것이 아니라 신제품을 제안하고 이를 이루기 위한 노력이 결합되어 기업을 만들고 사람들에게 기업문화를 전파하며, 노동자들의 조직과 동지애가 넘쳐나는 데서 기업의 가치가 형성된다고 생각한다. 작업 환경에서 가장 중요한 것은 함께 일하는 사람들, 즉 우리 팀의 구성원들이며, 직속 상사의 태도와 부하 직원의 태도가 합쳐져야 결과가 나올 수 있다. 2. 조직문화 조직문화가 군대식이라면 부하직원들이 부서장의 의견에 동의하기 어렵고, 너무 평이한 조직이라면 제대로 된 의견 수렴이 어려...2025.05.02
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KB운송그룹 발전사례 과제_조직행위론2025.05.151. 허명회 회장의 경영철학 허명회 회장은 밑바닥에서 회장직까지 올라온 CEO로, 철저한 현장 소통 방식으로 회사를 경영해왔다. 그는 복지제도, 투명경영, 노사관계, 교육문화 등 네 가지 경영 방식을 통해 직원들과 소통했다. 그의 경영철학은 윤리적 가치관, 권리론적 가치, 정의론적 가치 등을 추구하며, 이를 통해 직원들의 긍정적인 작업 태도를 이끌어냈다. 2. KD운송그룹의 복지문화 KD운송그룹은 가정 중시의 복지문화를 강조하고 있다. 전 직원 상대의 송년 파티와 부인 간담회 개최, 앙드레김이 디자인한 작업복 착용 등을 통해 직원들...2025.05.15
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수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있는 방법2025.04.261. 직무만족도의 개념 직무만족이란 종업원이 자신의 직무로부터 얻는 즐거움의 정도로, 성격특성과 직무만족과의 관계를 통해 성격이 직무만족도에 미치는 영향을 조사하였다. 직무만족도가 떨어질 경우 이직이나 결근 등의 행동들이 나타나게 된다. 2. 직무만족도 향상을 위한 방법 직무만족도를 향상시키기 위한 방법으로는 급여와의 상관관계, 직무순환, 내재적 보상과 외재적 보상 등이 있다. 급여는 중요한 요소이지만 100% 해결책은 아니며, 직무순환을 통해 자신에게 맞는 직무를 찾을 수 있다. 또한 금전적인 보상뿐만 아니라 심리적인 부분도 중요...2025.04.26
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A+조직행동에 영향을 주는 성격요소들 중 자기평가와 자기감시성향, 마키아벨리즘의 각 개념들을 서술하고 이 요소들 중 2개를 활용하여 사례중심으로 자신의 성격을 설명하시오2025.05.041. 조직행동에서 볼 수 있는 성격의 중요성 오늘날 인격은 동적 시스템이며, 개인의 심신 시스템 내에 존재하며, 개인이 환경에 적응하는 독특한 방식을 가지고 있다는 특징이 있습니다. 즉, 그것은 개인이 타인에게 반응하고 타인과의 관계에서 상호 작용하는 모든 방식의 총합이라고 할 수 있는 것입니다. 따라서 관리자는 인격 측정 방법을 알아야 하며 특히 인성검사는 채용 결정을 내려 이 일에 적합한 사람을 찾을 때 유용하다할 수 있습니다. 2. 자기평가 자기평가란 한 사람이 자신을 평가하는 과정, 즉 특정 업무나 활동의 성과나 상황 처리에...2025.05.04
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제조업에 근무하는 지체장애 근로자의 직무만족도에 미치는 요인에 대한 연구2025.04.261. 지체장애 근로자의 직무만족도 현재까지도 장애인의 근무조건과 작업환경은 그들이 충분히 기량을 발휘하기에 부족한 실정이다. 대부분의 작업환경은 일반인의 수준에 맞춰져 있고, 이도 일반적인 중소기업에서는 일반인의 작업환경도 아주 쾌적하거나 만족스럽지 못한 경우가 대부분이다. 이런 사유로 장애인 스스로 건전한 직업관을 가지는 데에 방해가 되거나 직업생활인으로서 살아가는 데에 부정적 사고를 갖게 하는 것일 수도 있다. 따라서 장애인을 위한 작업환경과 근무조건 등이 그들의 직업에 대한 직무만족도에 어떻게 영향을 미치는지, 그로 인해 어떻...2025.04.26
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간호지도자론2공통 개인의의사소통유형 교재 pp219 236 4가지 이해한후 본인의사소통의 장점 및 단점등 특징을 기술리더가 갖추어야 할 개인특성 기술하시오002025.01.261. 개인의 의사소통 유형 개인의 의사소통 유형은 사람마다 갈등이나 스트레스 상황에서 보이는 의사소통 패턴에 따라 나눌 수 있으며, 가장 널리 알려진 분류 중 하나는 버지니아 사티어(Virginia Satir)의 이론에 기반한 네 가지 유형입니다. 이 4가지 유형은 각각의 고유한 특성을 가지고 있으며, 상황에 따라 서로 다른 방식으로 의사소통을 시도합니다. 회유형은 상대방의 감정을 최우선으로 생각하며 갈등을 피하려고 합니다. 비난형은 문제의 원인을 타인에게 돌리고, 자신의 감정을 분노와 비난으로 표현합니다. 초이성형은 논리와 이성에...2025.01.26
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조직행동론에 비춰 조직의 목표달성과 구성원의 만족을 위해 가장 필요한 이론적 배경2025.01.221. 윤리경영 윤리경영은 조직의 리더십과 의사결정 과정에서 윤리적 원칙과 가치를 적용하는 것을 의미한다. 윤리적인 리더십은 조직 내에서 공정하고 평등한 대우의 기반이 되며, 구성원들이 상사나 회사를 더 믿고 자기 자신의 역할에 더 집중할 수 있게 한다. 또한 윤리적인 행동은 구성원들 사이에서 상호 존중과 신뢰를 촉진시켜 직무만족도와 열정을 높이고 팀워크와 생산성을 증가시켜 조직의 목표 달성을 촉진시킨다. 2. 공동체 윤리 공동체 윤리는 조직 내에서 '우리'의 중요성을 강조하며, 각 구성원이 자신의 역할과 책임을 더욱 명확하게 인식하...2025.01.22
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조작적 조건형성의 사례 제시2025.01.151. 정적강화 어릴 때부터 성적 향상을 위해 부모님이 장난감 등의 보상을 해주는 경험을 통해 정적강화를 경험했다. 이를 통해 공부를 열심히 하게 되었다. 2. 부적강화 자동차 운전 시 안전벨트를 매지 않으면 경보음이 울리는데, 이 경보음을 멈추기 위해 안전벨트를 매는 부적강화의 경험을 했다. 3. 정적 처벌 집을 어지럽혀 놓았을 때 부모님의 잔소리를 듣는 정적 처벌의 경험을 했으며, 이를 통해 집을 어지르지 않게 되는 행동의 수정이 일어났다. 4. 부적 처벌 학창시절 친구들과 놀다가 늦게 집에 들어왔을 때, 저녁 외출이 금지되는 부...2025.01.15
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기업 교육훈련의 기대효과2025.01.231. 기업의 관점에서 본 기업 교육훈련의 기대효과 기업 교육훈련은 조직의 경쟁력을 강화하고, 시장 변화에 신속하게 대응할 수 있는 유연한 인력을 양성하는 데 중요한 역할을 한다. 첫째, 교육훈련은 종업원의 업무 효율성을 향상시킨다. 둘째, 교육훈련은 종업원의 이직률을 감소시키는 효과가 있다. 셋째, 교육훈련은 기업의 혁신 역량을 강화하는 데 기여한다. 2. 종업원(조직구성원)의 관점에서 본 기업 교육훈련의 기대효과 종업원 입장에서 기업 교육훈련은 개인의 경력 개발과 직무 만족도를 높이는 중요한 수단이다. 첫째, 교육훈련은 종업원의 ...2025.01.23
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인지부조화와 태도 이론2025.05.071. 태도의 의미 태도는 개인이 특정 사물, 사람, 사건, 아이디어 등에 대해 가지는 평가적인 경향이며, 심리학과 사회심리학 분야에서 광범위하게 연구되어 왔다. 태도는 우리가 어떤 대상에 대해 좋아하거나 싫어하는 정도를 나타내는 정서적 반응으로 볼 수 있다. 이러한 태도는 우리의 인식, 감정, 행동 경향에 영향을 미치며, 우리의 사회적 행동과 의사결정 과정에서 중요한 역할을 한다. 2. 태도의 구성요소 태도는 일반적으로 세 가지 주요 구성요소로 이루어져 있다. 이를 ABC 모델이라고도 부르며, 인지적 요소, 정서적 요소, 행동적 요...2025.05.07
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