1. 인력자원개발 영역 인력자원개발 영역에는 훈련 중심 HRD, 성과 중심의 HRD, 인간 중심의 HRD 등이 있다. 훈련 중심 HRD는 1980년대부터 기업에서 교육 프로그램이 늘어나면서 발전했고, 성과 중심의 HRD는 조직의 이해당사자 모두가 혜택을 받을 수 있는 체계를 만드는 것이 특징이다. 인간 중심의 HRD는 구성원의 자율성을 극대화하는 새로운 패러다임으로, 인간을 자원이 아닌 주체적이고 자율적인 존재로 보는 것이 특징이다. 2. 인력자원관리 영역 인력자원관리 영역에서는 직무 기준의 인사관리가 중요하다. 직무 기술서와 직무...

1. 인적자원관리 인적자원관리는 기업의 목표를 달성할 수 있는 인적자원을 채용하고 평가해 보상하고 배치하며 운영까지 하는 활동이다. 과거에는 사람 중심의 인사관리가 이루어졌지만, 최근에는 직무 기준의 인사관리가 중요해지고 있다. 직무 기준의 인사관리는 직무 분석과 평가를 바탕으로 채용, 선발, 교육훈련, 임금설계 등의 인사관리 기능을 설계하고 운영하는 방식이다. 2. 인적자원개발 인적자원개발은 개인의 성장 및 개발, 조직의 성과향상, 지역사회의 개발 및 발전, 국가 발전과 국민 복지 향상을 달성하기 위해 조직화된 활동이나 시스템을 ...