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[간호관리학] 인사,지휘 예상문제 (20문제) 및 요약정리2025.04.291. 인적자원 관리 인적자원 관리의 이해, 확보관리, 개발관리, 보상·유지관리에 대한 내용을 다루고 있다. 인적자원 관리의 주요 개념과 방법론을 설명하고 있다. 2. 간호인력 확보 환자분류체계, 간호인력 산정 방법, 모집 방법 등 간호인력 확보와 관련된 내용을 다루고 있다. 3. 간호인력 개발 신입간호사 대상 예비교육, 직무수행평가 방법, 직무수행평가의 오류 등 간호인력 개발과 관련된 내용을 다루고 있다. 4. 간호인력 보상 및 유지 금전적 보상, 비금전적 보상, 기본급 결정 방법, 유지관리 방법 등 간호인력 보상 및 유지와 관련된...2025.04.29
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간호관리학2 정리본 (간호관리학2 수업을 전체요약한 한글파일) +국가고시 참고가능2025.05.111. 지휘의 이해 지휘의 개념은 어떤 목적을 효과적으로 이루기 위해 단체를 이끌어 통솔하는 것이며, 현대적 관리에서 지시와 조정의 의미로 사용되기 시작했다. 지휘의 기능은 조직의 목적과 직원의 목적 간의 조화, 권력과 권한의 적절한 사용, 직원의 동기부여를 통한 조직목표 달성이다. 지휘의 활동에는 지시, 명령, 감독, 조정이 포함된다. 2. 지휘기능과 관련된 12가지 기술적 활동 더글라스가 제시한 12가지 지휘기능 관련 기술적 활동은 다음과 같다: 1) 현실적 간호목표 설정, 2) 대상자요구에 대한 우선순위 설정, 3) 부서 간 조...2025.05.11
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문헌정보 A+ 도서관 경영 <경영의 정의>2025.01.031. 경영의 정의 경영(management)은 사물을 동원하여 인간의 노력으로 성과를 내는 행위이다. 조직의 목표 달성을 위해 자원(물적, 인적, 재무, 전략, 기술정보)을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 제반 활동 또는 관리 과정을 의미한다. 계획은 목표와 기준 설정, 전략 개발, 자원 결정 등을 포함하며, 조직화는 절차 구축, 조직도 설정, 인재 배치 등을 포함한다. 지휘는 종업원을 인도하고 동기부여하는 영향력 행사이며, 통제는 목표 대비 결과 측정, 기준 대비 성과 측정, 보상 및 조정 등을 의미한다. 성과는 목표 달성,...2025.01.03
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리더십_리더십과 관리를 비교 설명하시오.2025.01.191. 리더십의 정의와 기능 리더십은 개인이 다른 사람들에게 영향을 미쳐 특정 목표를 달성하도록 동기를 부여하는 과정이다. 리더십은 비전 제시, 영감 제공, 팀워크 촉진, 변화를 이끄는 능력 등 다양한 요소로 구성된다. 효과적인 리더십은 조직의 방향성을 설정하고, 구성원들이 그 방향으로 나아갈 수 있도록 격려하며, 지속적인 성장을 촉진한다. 2. 관리의 정의와 기능 관리는 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 자원을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 과정이다. 관리는 일상적인 운영을 유지하고, 조직의 안정성을 확보하며, 목표 달...2025.01.19
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고기잡이 합창지도실기 약안2025.05.081. 2/4박자의 셈여림을 살려 노래 부르기 학생들이 2/4박자의 셈여림을 이해하고 이를 살려 노래를 부를 수 있도록 지도한다. 셈여림의 개념을 설명하고 실제로 노래를 불러보는 활동을 진행한다. 2. 2/4박자의 지휘를 하며 노래 부르기 학생들이 2/4박자의 지휘법을 익히고 이를 활용하여 노래를 부를 수 있도록 지도한다. 지휘의 올바른 자세와 방법을 설명하고 실제로 지휘하며 노래를 부르는 활동을 진행한다. 1. 2/4박자의 셈여림을 살려 노래 부르기 2/4박자의 셈여림을 살려 노래 부르는 것은 음악의 리듬감과 표현력을 높이는 데 중...2025.05.08
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레너드 번스타인과 베토벤 9번 교향곡2025.04.251. 베토벤 9번 교향곡 베토벤 9번 교향곡은 베토벤이 청력을 완전히 잃을 무렵에 작곡한 그의 마지막 교향곡으로, 1824년 완성되었다. 환희와 인류애의 메시지를 담고 있는 이 작품은 모든 교향곡들 중에서도 가장 뛰어난 작품으로 인정받고 있으며, 유네스코 세계 기록 유산에도 등재되어 있다. 이 교향곡은 4개의 악장으로 구성되어 있으며, 각 악장의 특징이 잘 드러나고 있다. 2. 레너드 번스타인의 지휘 레너드 번스타인은 세계적인 대지휘자로 유명하다. 그의 지휘 스타일은 매우 독특하며, 악곡 분석을 통해 곡의 본질을 깊이 있게 파악하고...2025.04.25
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사회복지행정론 - 규릭(Gulick)의 POSDCORB 설명 및 실제 사례2025.01.141. 계획(Planning) 계획은 조직이 목표를 달성하기 위해 필요한 전략적 방향을 설정하는 과정을 의미합니다. 이를 위해 조직은 내부 및 외부 환경을 분석하고, 목표를 설정하며, 이를 달성하기 위한 일련의 단계를 수립합니다. 예를 들어, 글로벌 기업이 새로운 시장 진출을 계획할 때, 해당 시장의 경쟁 상황, 소비자 선호도, 규제 등을 분석하고, 제품 런칭 전략과 마케팅 계획을 세우게 됩니다. 2. 조직(Organizing) 조직은 계획의 실행을 위해 필요한 리소스를 효율적으로 할당하고 구성하는 과정입니다. 이는 역할과 책임을 명...2025.01.14
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간호관리학 5장 지휘2025.01.171. 지휘의 이해 지휘는 조직구성원들이 조직목표를 달성하도록 유도하는 관리기능이다. 구성원의 행동에 영향을 미치는 가장 중요한 관리기능으로, 동기부여, 리더십, 의사소통, 협력과 조정, 갈등 및 스트레스 관리 등이 포함된다. 2. 리더십 리더십은 공동목표 달성을 위해 집단구성원에게 영향을 미치는 과정이다. 리더십 이론에는 특성이론, 행동이론, 상황이론 등이 있으며, 현대적 리더십 이론으로는 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 서번트 리더십, 팔로워십, 셀프리더십 등이 있다. 3. 동기부여 동기부여는 구성원들이 조직에서 바라는 결과를 산...2025.01.17