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조직구조에 영향을 미치는 요인2025.01.131. 조직의 전략 조직의 전략은 조직의 장기적인 목적 수립과 이를 달성하기 위한 활동과 방법, 필요한 자원을 확보하고 분배하는 계획을 수립하는 것이다. 초기 조직론에서는 조직의 목적과 전략이 구조를 결정하는 주요 요소로 여겨졌지만, 최근에는 전략이 외부환경 변화에 따라 진화하기 때문에 구조를 결정하는 유일한 변수라고 할 수는 없다. 2. 조직의 규모 조직의 규모는 일반적으로 전체 직원의 수로 정의되며, 특히 수직적 분화와 공식화에 큰 영향을 미친다. 그러나 조직의 규모가 지리적 분화나 중앙집중화 정도에 미치는 영향은 명확하지 않다....2025.01.13
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지방소멸 대처 방법2025.05.141. 지방소멸의 개념과 원인 지방소멸은 행정, 경제, 인구 등 다양한 측면에서 어떤 지역이나 지방이 점차적으로 중심지나 주요 도시로부터 인구와 경제 활동이 이동하여 빈곤해지고 활기를 잃는 현상을 의미합니다. 이러한 현상은 주로 도시화와 중앙집중화가 진행되면서 발생하며, 인구 감소, 일자리 감소, 서비스 인프라의 부진 등이 나타나게 됩니다. 지방소멸의 주요 원인으로는 인구 감소와 고령화, 경제 활동 기회 부족, 교육 및 문화 인프라의 불균형, 도시 중심화와 중앙집중화, 인프라 및 교통 불균형, 지역정책 부재 등이 있습니다. 2. 지방...2025.05.14
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조직구조의 요인 및 구성요소2025.01.131. 조직구조의 요인 조직구조는 복잡성, 공식화, 중앙집중화의 세 가지 요인으로 구성된다. 복잡성은 조직 내 분화 정도를 의미하며, 수평적 분화, 수직적 분화, 지리적 분화로 나뉜다. 공식화는 조직 내 직무와 수행과정의 표준화 정도를 나타내며, 규칙, 절차, 정책 등으로 구현된다. 중앙집중화는 의사결정 권한이 특정 계층에 집중된 정도를 의미하며, 분권화와 대비된다. 2. 조직구조의 구성요소 조직구조의 구성요소는 거버넌스 체계, 운영 규칙, 업무 배분으로 구성된다. 거버넌스 체계는 조직 내 의사결정을 담당하는 개인 또는 집단을 의미하...2025.01.13