총 125개
-
[조직행동론] 허츠버그의 동기-위생 이론을 설명하고, 이 이론에 근거하여 관리자가 직원에게 동기부여하는 방법을 설명하시오2025.01.291. 허츠버그의 동기-위생 이론 허츠버그는 직무성과, 직무만족, 직무태도 등을 일으키는 요인을 동기요인과 위생요인의 이요인 이론으로 설명하였다. 동기요인은 성취, 직무안정성, 책임, 승진, 직무자체 등이며 지속적인 정신적 성장을 통해 자신의 능력을 표출시키고자 하는 욕구를 말한다. 위생요인은 직무 외적요소인 직무처리방법, 감독, 관리, 작업조건, 임금, 작업 환경 등이며 불쾌한 것을 회피하려는 욕구를 말한다. 대부분의 인간이 위생요인보다 동기요인을 선호하지만 기본적인 욕구에 해당하는 위생요인을 만족시키지 못할 경우 상위요인인 동기요...2025.01.29
-
[조직행동론]기업의 조직문화에 대한 고찰(기아를 대상으로)2025.05.031. 조직문화 조직문화는 조직이 만들어 낸 것으로서 조직의 하위시스템, 즉 내부변수라고 볼 수 있다. 조직문화는 조직의 가치와 신념을 나타내며 이를 구성원들에게 전달해 주는 상징, 의례 등의 체계이다. 조직문화의 기능으로는 구성원에게 행동지침을 제공하여 조직에의 적응을 도우며, 구성원간의 조화, 단합과 몰입을 강화시키고, 조직의 정체성과 안정성을 증진시키는 내적 통합기능과 외부 환경의 적응능력을 강화시켜 주는 외적 적응기능을 수행한다. 또한 조직문화는 구성원들에게 현재의 조직상황을 공통적으로 이해하고 종합된 관점을 갖도록 하여 조직...2025.05.03
-
매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 한 기업 활성화 사례 분석2025.01.181. 생존의 욕구 기업의 생존 욕구는 주로 이윤 추구에 있으며, '마켓컬리'는 신선한 제품 공급, 고객 홍보, 서비스 품질 관리 등을 통해 생존 욕구를 충족시키고 있다. 2. 안전의 욕구 '마켓컬리'는 AWS(아마존 웹 서비스)를 활용하여 보안 서비스를 제공받고 있으며, 이를 통해 해킹과 같은 보안 위협을 최소화하고 있다. 3. 소속의 욕구 '마켓컬리'는 좋은 조직 문화 구축, 직원 적응 지원 등의 전략적인 인적 자원 관리를 통해 직원들의 소속감을 형성하고 유지하고 있다. 4. 존경의 욕구 및 자아실현의 욕구 '마켓컬리'는 사회적 ...2025.01.18
-
동기의 근원 즉 내적 동기와 외적 동기에 대해서 설명하고 이 둘의 관계에 대해 설명2025.05.081. 동기의 개념 동기는 개인의 행위를 어떠한 목적을 위해 특정 방향으로 작동시키는 내적 심리상태를 의미한다. 즉 동기는 사람들이 어떤 방향으로 행동하도록 원인을 제공하는 동력의 집합이다. 동기부여는 무엇을 하고자 하는 동기 혹은 의욕을 끌어내는 개념이며, 목표를 향해 가기 위한 동력을 뜻하기도 한다. 2. 내적 동기 내재적 동기는 개인적 욕구, 흥미, 관심 등으로 인해 행동을 유발하는 동기를 뜻한다. 개인적 흥미를 추구하고 능력을 발휘하는 과정에서 도전할만한 것들을 찾아내면서 그것을 달성해내는 자연스러운 경향성을 의미한다. 내재적...2025.05.08
-
조직행동론의 학문적 발전에 영향을 끼친 이론2025.05.011. 관료제 관료제는 베버가 주장한 조직 운영의 원리로, 권위의 계층제와 합리적 규범 체계에 의해 정당화된다. 관료제는 대규모 조직에서 사무처리의 비합리성을 배제하고 책임의 한계를 확실히 하는 데 효과적이지만, 번문욕례나 형식주의, 보수주의적 특징으로 인한 변동에 대한 적극성 결여, 상급자 권위에 의존하는 문제점이 있다. 2. 과학적 관리법 과학적 관리법은 테일러가 주장한 것으로, 개별 과업에 대한 과학적 연구와 분석을 통해 업무의 능률성을 극대화하는 것을 목표로 한다. 과학적 관리법은 기업 조직에 인간을 생산과정에 활용하는 기술과...2025.05.01
-
산업과 기업이 발전하는 과정에서 인간의 중요성 강조2025.01.041. 호손연구 호손연구는 1924년부터 1932년까지 미국의 호손에서 이루어진 실험으로, 하버드 대학교의 심리학자 조지 메이요와 경영학자 프리츠 뢰슬리스버거가 수행했다. 이 실험은 처음에는 조명도와 생산 능률 사이의 관계를 발견하고자 했지만, 결과적으로는 근로자와 근로자 사이의 관계가 생산성에 중요한 요소라는 것을 발견했다. 호손연구는 산업관리와 조직관리 분야에 큰 영향을 미쳤으며, 오늘날까지도 경영학 분야와 실제 기업 경영에 지속적인 영향을 미치고 있다. 1. 호손연구 호손연구는 경영학 분야에서 매우 중요한 연구 주제입니다. 19...2025.01.04
-
자기 효능감 향상을 위한 실천 방안2025.01.141. 자기 효능감 자기 효능감은 특정 상황이나 과제를 수행할 때 자신의 능력을 믿는 것을 말합니다. 자기 효능감은 행동의 선택, 수행, 그리고 지속성에 영향을 줍니다. 자기 효능감의 영향 요인으로는 과거의 경험, 가정 교육, 타인과의 비교 등이 있습니다. 자기 효능감을 높이기 위한 방법으로는 성취 경험, 대리 경험, 언어적 설득, 정서적 각성 등이 있습니다. 1. 자기 효능감 자기 효능감은 개인이 특정 상황에서 자신의 능력을 믿고 행동할 수 있는 정도를 나타내는 개념입니다. 이는 개인의 동기, 행동, 노력 수준, 인내력 등에 영향을...2025.01.14
-
[조직행동론] 영화속의 조직행동 분석 - 쇼생크탈출(영문)2025.01.121. 조직 유형 영화 속 쇼생크 교도소는 명령-복종 유형의 조직 구조를 가지고 있었으며, 수감자-간수 위계질서와 수감자 간 위계질서가 존재했다. 수감자들은 안전과 제한적인 복지가 최우선이었던 수동적-방어적 문화를 가지고 있었으며, 혁신과 창의성이 부족했다. 2. 사회화 수감자들은 교도소장이 구두로 전달한 공식적인 규범과 간수와 다른 수감자들이 전달한 비공식적이고 구체적인 규범을 학습했다. 또한 다른 사람들의 행동을 관찰하고 모방하는 방식으로 사회화되었다. 이로 인해 수감자들은 자기 효능감 부족, 자아 개념 혼란, 부정적인 성격과 감...2025.01.12
-
조직행동론_Leadership(리더십)2025.01.041. 리더와 팔로워의 관계 리더와 팔로워는 서로 성장시키는 동반성장의 관계로 이해될 수 있다. 팔로워는 단순히 리더를 따르고 순응하는 사람이 아니라 리더를 도와 조직의 발전을 도모하고 조직 문화와 정책을 만들어나가는데 도움을 주는 사람이다. 리더는 팔로워와 수직 관계가 아닌 수평적인 관계로서 인식하고 동등한 파트너로서 그들의 말에 귀를 기울이고 존중할 수 있어야 한다. 2. 리더의 역할과 바람직한 팔로워 오늘날에는 창의성이 가장 중요시되며, 이는 뛰어난 리더 한 명으로는 해결할 수 없는 문제이다. 그러므로 이제는 자기 생각을 강력하...2025.01.04
-
조직행동론에 비춰 조직의 목표달성과 구성원의 만족을 위해 가장 필요한 이론적 배경2025.01.221. 윤리경영 윤리경영은 조직의 리더십과 의사결정 과정에서 윤리적 원칙과 가치를 적용하는 것을 의미한다. 윤리적인 리더십은 조직 내에서 공정하고 평등한 대우의 기반이 되며, 구성원들이 상사나 회사를 더 믿고 자기 자신의 역할에 더 집중할 수 있게 한다. 또한 윤리적인 행동은 구성원들 사이에서 상호 존중과 신뢰를 촉진시켜 직무만족도와 열정을 높이고 팀워크와 생산성을 증가시켜 조직의 목표 달성을 촉진시킨다. 2. 공동체 윤리 공동체 윤리는 조직 내에서 '우리'의 중요성을 강조하며, 각 구성원이 자신의 역할과 책임을 더욱 명확하게 인식하...2025.01.22
1 / 13
