1. 조직개발의 필요성 조직개발은 조직의 성과 향상, 내부 문제 해결, 변화 대응, 인적 자원 관리 향상, 경쟁력 강화 등을 위해 필요한 전략적인 접근 방법이다. 조직의 구조, 문화, 인적 자원 등을 개선하여 조직의 경쟁력을 유지하고 발전시키는 데 중요한 역할을 한다. 2. 조직개발의 발달단계 조직개발의 발달단계는 크게 5단계로 구분할 수 있다. 1) 인간 중심의 접근법, 2) 시스템 중심의 접근법, 3) 전략적 접근법, 4) 학습 중심의 접근법으로 발전해왔다. 각 단계에서 조직개발의 초점이 달라졌으며, 최근에는 학습 중심의 접근법...

1. 조직개발 필요성 조직개발은 위험 상황에 대응하기 위하여 필요하다. 과거에는 단순히 물품을 잘 만들고 판매하면 되었지만, 현대사회에서는 급속도로 변화하는 환경과 위험 요소들이 커지고 있어 조직개발이 필요하다. 조직개발의 목적은 경쟁이 극대화된 경영 환경에서 생존하고 성과를 향상시키기 위한 것으로, 생산성 향상, 고객에 대한 즉각적인 반응, 경쟁기업보다 우위를 선점하기 위한 생산성 향상 및 원가 절감, 구성원 사기 제고 등을 들 수 있다. 2. 조직개발 발달단계 조직개발의 발달단계는 1) 진단 단계, 2) 전략계획 수립 단계, 3...